Projekt Transfer Medarbejderens værktøjer til et godt forløb | Page 11
KONTRAKT
KONTRAKT OG SAMTALEBOOKING
I UDVIKLINGSFORLØBET
Til jeres første samtale i udviklingsforløbet,
læringssamtalen, skal I som medarbejder og leder
i dialog udfylde kontrakten med udgangspunkt i
jeres arbejde med opgave 1-3.
Kontrakten mellem jer skal hjælpe jer med til
at udpege en retning for læringen og de nye
kompetencer.
I bliver derved begge opmærksomme på, hvilke
arbejdsområder du som medarbejder vil arbejde
med, og hvordan du som leder kan støtte ham/
hende i dette arbejde.
I kan med fordel overveje, om der er
arbejdsområder, I skal nedprioritere i den
kommende periode for at give plads til at bruge
kræfter på at lære nyt. Lav ikke mere end højst
to konkrete mål, du som medarbejder og I som
virksomhed skal forsøge at opnå.
VIDEN & FÆRDIGHEDER
ARBEJDSOPGAVER
SUCCESKRITERIER
EFFEKT I VIRKSOMHEDEN
Hvad skal du som
medarbejder
kunne gøre
endnu bedre efter
udviklingsforløbet?
Hvilke konkrete
arbejdsopgaver skal
bruges til at afprøve
den nye viden og de
nye færdigheder?
Hvordan kan I
registrere, når du som
medarbejder udfører
dine arbejdsopgaver
bedre? Hvilke
parametre vil I måle
på?
Hvilken betydning skal
udviklingsforløbet
have for )٥ɭͽ