Progressive Digital Srbija septembar 2017. | Page 17

nost skladišnih radnika za oko 25%. Naravno, tu je ključno da se kompanije ne zaigraju, nego da prema svojim realnim potrebama i obimu posla odaberu alat koji najbolje služi svrsi. Koje su poslednje inovacije koje ste implementirali i šta još je u planu na tom polju? Izdvojio bih jednu od inovacija upravo u lancu snabdevanja, konk- retno u skladištenju. Uveli smo sistem Pick-By-Voice, odnosno odvajanje robe glasovnim navođenjem. Ukratko, skladišni radnik koji je opremljen slušalicama sa mikrofonom prima konkretna uputstva od sistema sa koje adrese u skladištu treba da odvo- ji određenu količinu robe, a sistem nakon toga dobija glasovnu potvrdu, zapravo povratnu informaciju, od radnika u skladištu na- kon odvajanja robe. Na ovaj način smo postigli veliko unapređenje u produktivnosti, kao i još tačnije odvajanje robe, što je u praksi umanjilo mogućnost za grešku praktično do 0%. U vašoj strategiji do 2020. godine stoji da ćete osim Neoplante pokrenuti još neku proizvodnju. Da li će to biti u Srbiji i da li će takođe biti reč o prehrambenoj kompaniji? Razvoj Nelt brendova jedan je od četiri glavna stuba naših poslovnih aktivnosti. Sa ponosom mogu da kažem da smo nedavno uspešno lansirali brend Helt, koji je značajna inovacija na tržištu. Tu se pojavl- jujemo u kategoriji proizvoda od orašastog i suvog voća kao odgov- or na prepoznate potrebe potrošača koji vode ubrzan način života, a istovremeno brinu o zdravlju i načinu ishrane. Asortiman se sastoji od 12 artikala u dve linije: kao pojedinačni plodovi kikirikija, bade- ma, pistaća, lešnika, indijskog oraha i pekan oraha, ali i kao kreativne www.progressivemagazin.rs Nelt železnički terminal u Beogradu i zdrave mešavine orašastog i suvog voća u čijem sastavu se mogu naći i neki zaboravljeni tradicionalni proizvodi poput dudinja, dren- jina, ali i egzotično voće kao što su peruanska jagoda ili godži bobi- ce. Naši proizvodi ne sadrže ulje i so, a imaju odličan ukus. U sklopu naših planova da jačamo i širimo proizvodnju, imamo i određene nove kategorije koje razvijamo, ali ću to ostaviti kao iznenađenje do momenta samog lansiranja proizvoda. Nelt Grupa je veoma aktivna kada je reč o društ- veno-odgovornom poslovanju. Koja postignuća na ovom polju smatrate najznačajnijim? Šta je značilo pridruživanje Nelta Globalnom dogovoru UN i razvi- janje koncepta ‘Distribuiramo odgovorno’? Smatram da su odgovornost i održivost neodvojiv deo poslovnog identiteta naše kompanije. Naša CSR strategija koja je okrenuta obra- 17