npr. brend Jana u vodama u 2013. je bio tek malo ispod 25. mesta,
dok je u 2014. na 14. mestu, što je dokaz da se jedan kontinuirani rad
na regionalizaciji, unošenju ‘priče’ i emocija u brend, isplati te da se
može odraziti i na snagu brenda i njegovu poziciju na listi. Svakako,
treba biti svestan i dodatnog ‘pusha’ koji je u 2014. ‘pomogao’ pre
svega brendovima voda i ostalih pića - u pitanju je sezonalnost koja
je sasvim sigurno imala uticaja.
Dalje, teško ćemo naći brendove koji se nalaze u kategorijama koje
nemaju veliku raširenost, poput cigareta, ženskih i muških proizvoda ili brendova iz premijum segmenta. Razloge za ‘pomeranje’ na
listi takođe možemo da tražimo u rastu ili padu kategorije. Neke
kategorije imaju manje, a neke više izražene lidere. Najteži zadatak
Valicon Top 25 brendova široke potrošnje u 2014. u regionu
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
Milka čokolade
Coca-Cola
Vegeta
Cedevita
Argeta
Orbit
Smoki
Cockta
Nivea
Pepsi
Nescafé
Jaffa Cakes
Fanta
www.progressivemagazin.rs
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
Jana
Lenor
Paloma toalet papir
Gillette
Plazma
Kiki
Ariel
Airwaves
Nutella
Podravka supe
Dukat jogurti
Medeno srce
uvek imaju brendovi u oligopolnim kategorijama, na primer u pivima.
Aktivno prisustvo na srpskom tržištu preduslov je za ulazak na Valicon
Top 25 regionalnu listu.
O ISTRAŽIVANJU
Snaga brendova izračunata je na osnovu prepoznatljivosti, iskustva i
upotrebe istih. Brend je definisan kao potrošački brend zajedno sa ekstenzijama koje se koriste za proizvod unutar pojedinačne kategorije.
Ako se isti brend upotrebljava u različitim kategorijama, na primer Milka u kategoriji čokolada i Milka u kategoriji keksa, snagu brenda Milka ne računamo zajednički za sve kategorije u kojima se nalazi, nego
posebno z