Kompanije proučavaju ponašanje
zaposlenih kako bi pomogle razvoju aplikacija i alata koji su intuitivni i laki za upotrebu, ublažavaju
stres i povećavaju produktivnost.
U stvari, 79% rukovodilaca rangira
dizajnersko razmišljanje kao glavni
prioritet za 2016.
‘Analitika ljudi’
Četiri od deset rukovodilaca
smatra da su njihove kompanije
spremne da rade na poboljšanju
veština HR službe - što je više od
25% ispitanika u odnosu na 2015.
godinu.
Osim toga, nova oblast u proceni ljudi - ‘analitika ljudi’ postaje
sve zastupljenija i doprinosi poboljšanju korporativne kulture i
prevazilaženju kriza. Procenat rukovodilaca koji veruju da su potpuno sposobni da razviju prediktivne modele se udvostručio sa
4% u 2015. godini na 8% u 2016,
što ukazuje na brzi rast u analitici
kao osnovnoj disciplini u ljudskim
resursima.
www.progressivemagazin.rs
Izveštaj otkriva da tradicionalna piramida rukovodstva ne stvara lidere dovoljno brzo. Zato 56%
ispitanika kaže da njihove kompanije nisu spremne da izađu u susret potrebama liderstva, a 22%
nema program lidera za milenijalce.
Da bi se ovaj problem rešio, 89% rukovodilaca navodi jačanje, reinženjering i poboljšanje organizacione strukture liderstva kao važan prioritet u narednoj godini, navodi se u saopštenju kompanije Deloitte. n
17