Progresiv nov.2013 | Page 71

O comunitate a oamenilor din retail ?i FMCG. facebook.com/ProgressiveMagazine cunoa?te acea parte a lumii care are o cultur? ?i o istorie foarte bogate”. Astfel, în Kazakhstan (Almaty), Hans Dewaele a petrecut 6 ani împreun? cu familia, începând cu toamna lui 2006 când a preluat func?ia de Manager General al P&G pe regiunile Caucaz, Asia Central? ?i Mongolia. Întreaga arie aflat? sub responsabilitatea sa acoperea nu mai pu?in de 9 ??ri ?i 5 fusuri orare. Constructor de business-uri Majoritatea rolurilor pe Hans Dewaele le-a avut în cadrul companiei au fost legate de proiecte de start-up pe diferite piete. „Asta am f?cut în majoritatea timpului petrecut la P&G, am construit business-uri ?i am creat echipe de la zero. Este ceea ce îmi place s? fac cel mai mult ?i ceea ce m? motiveaz?, pentru c? rezultatele muncii se v?d foarte repede în astfel de proiecte”, mai spune managerul. Îns? cele mai mari satisfac?ii profesionale le are atunci când oamenii pe care i-a angajat ?i format ajung foarte sus în ierarhia companiei ?i contribuie astfel mai departe la dezvoltarea business-ului. Un exemplu este chiar din birourile din România: aici înc? lucreaz? oameni din echipa de | 11:2013 marketing c?reia Hans Dewaele i-a pus bazele în urm? cu aproape 20 de ani, iar printre ei este ?i Narcis Horhoianu, actualul director de marketing al P&G Balkans. „De fapt, când am revenit aici, una dintre primele discu?ii ale mele cu Narcis a fost despre interviul lui de angajare din 1996: înc? îmi amintesc exemplele pe care mi le-a dat la interviu pentru c? au fost excelente”, precizeaz? Hans Dewaele. „Sigur c? multe alte persoane din echipa de marketing cu care P&G a pornit la drum în România nu mai sunt acum în companie, îns? cu o parte dintre acestea m-am reîntâlnit dup? întoarcerea mea în ?ar? ?i m-am bucurat s? v?d c? au r?mas ni?te profesioni?ti foarte buni. De multe ori m? simt ca într-o mare familie cu oamenii pe care i-am crescut în companie de-a lungul timpului, indiferent c? mai sunt sau nu în organiza?ia noastr?”, mai spune Hans Dewaele. Politica de resurse umane a P&G, atât în România, cât ?i la nivel global, este aceea de a angaja oameni pe pozi?ii de entry-level ?i de a-i cre?te prin programe de formare ?i dându-le, treptat, noi responsabilit??i de business. De exemplu, pre?edintele actual al P&G la nivel global, A.G. Lafley, a intrat în companie pe pozi?ia de Assistant Brand Manager. n magazinul progresiv | 11:2013 71