? Profil
de vârst? a angaja?ilor este foarte redus?. Avem mul?i
oameni care sunt proasp?t absolven?i de facultate”.
Ce obiective ?i-a stabilit pentru actualul mandat? „Istoric
vorbind, P&G a avut dintotdeauna o pozi?ie de lider pe
pia?a româneasc?. Actualul meu rol este de a m? asigura
c?, la finalul mandatului, compania va fi cel pu?in la nivelul
actual de performan??, atât din punct de vedere business,
cât ?i al resurselor umane din organiza?ie. Pentru aceasta
va trebui s? r?mânem foarte aproape de consumator ?i
s? continu?m s? aducem produse noi pe pia?? pentru a
r?spunde nevoilor sale în transformare. În acela?i timp,
identificarea ?i cre?terea talentelor locale o v?d ca pe o
responsabilitate major? a mea în pozi?ia actual?. Mi-ar
pl?cea ca urm?torul director general al P&G România s?
fie un manager român”, afirm? Hans Dewaele.
Ce îl leag? de România
Hans Dewaele vede asem?n?ri foarte mari între România ?i ??rile europene de la Mediteran?, în ceea ce prive?te stilul de via?? ?i valorile oamenilor. Acestea sunt
doar câteva dintre lucrurile pe care le apreciaz? cel mai
mult aici, pe lâng? clima ?i ospitalitatea poporului. „Cred
c? atunci când mergi de la vestul la estul Europei oamenii devin din ce în ce mai ospitalieri ?i mai deschi?i fa??
de expa?i. „De asemenea, cred c? românii sunt foarte
inteligen?i, iar acest lucru se vede inclusiv în faptul c?,
în mai pu?in de 20 de ani, în corpora?iile interna?ionale
s-au sudat echipe de top management formate integral
sau aproape în totalitate din români. În P&G sunt mul?i
români ajun?i pe pozi?ii înalte în ierarhia companiei, fie
în sediul din Bucure?ti, fie în alte subsidiare mari, de la
Geneva pân? la Singapore ”, apreciaz? Hans Dewaele. De
România îl leag? ?i faptul c? Claude Papas, unul dintre
primii directori generali al P&G Balcani, în prezent retras
din activitate, a fost mentorul s?u o perioad? mare de
timp, chiar ?i dup? plecarea din România.
Întrebat despre punctele slabe ale pie?ei românesti, nu
este deloc surprinz?tor faptul c? directorul P&G men?ioneaz? starea proast? a infrastructurii – o problem? subliniat? de to?i marii investitori str?ini. „Guvernul ar trebui
s? trateze cu prioritate aceast? problem? pentru c? sunt
zone extrem de deficitare la acest capitol. Ar trebui, de
asemenea, s? punem lucrurile în context - de exemplu,
faptul c? România este acum poarta estic? a Uniunii
Europene ?i un punct de tranzit important pentru m?rfurile care vin din est c?tre vest ar putea fi afectat de
intrarea iminent? a Serbiei în UE. S? nu uit?m c?, datorit?
infrastructurii, Serbia este mai bine conectat? cu Bulgaria
decât cu România”, atrage aten?ia Hans Dewaele.
Despre „mirajul” estului
Cei mai mul?i manageri v?d experien?a de expat ca o
?ans? de a lucra pe pie?e mai dezvoltate, atât din punct
de vedere tehnologic, cât ?i al nivelului de educare a pie?ei. Hans Dewaele a ales îns? drumul de la vest la est ?i
70 magazinul progresiv |
11:2013
recunoa?te c? nu a fost o cale u?oar?, nici confortabil?.
„În Algeria ?i Pakistan, de exemplu, sunt foarte pu?ini
expa?i pentru c? sunt considerate pie?e periculoase.
Atunci când tr?ie?ti acolo îns? lucrurile se v?d altfel, situa?ia nu este atât de alarmant? cum o percepem din ?tirile
de la televizor”, sus?ine directorul general P&G.
De unde a luat „microbul” c?l?toriilor în ??ri îndep?rtate? „Am avut un bunic care a petrecut câ?iva ani în
Congo, pe la începutul anilor 1920 - fusese trimis acolo
Identificarea ?i cre?terea talentelor
locale o v?d ca pe o responsabilitate
major? a mea în pozi?ia actual?. Mi-ar
pl?cea ca urm?torul director general
al P&G România s? fie un manager român
de c?tre C?ile Ferate Belgiene, la acel moment Congo
fiind colonie belgian?. Copil fiind, am ascultat pove?tile
lui legate de Africa. În plus, în copil?rie, familia mea s-a
mutat destul de des prin Europa, tat?l meu fiind ofi?er
al armatei belgiene.” Imediat dup? absolvirea facult??ii,
s-a hot?rât s?-?i caute de lucru în afara grani?elor Belgiei.
A?a a dat peste o companie din industria o?elului care
c?uta un reprezentant pentru Arabia Saudit?. „M-a surprins faptul c? procesul de recrutare s-a realizat rapid,
ceea ce m-a f?cut s? gândesc c? eram singurul «nebun»
interesat de job ?i dispus s? încerce o experien?? în acel
col? al lumii despre care nu ?tiam aproape nimic. A?a
a ajuns pentru prima dat? în lumea arab?, iar job-ul era
destul de dur pentru un proasp?t absolvent de facultate
pentru c? implica mult? negociere. Dup? aproape trei ani
a sim?it nevoia de a g?si noi perspective de cre?tere ?i în
aceea?i perioad? a venit oferta de angajare de la P&G. „La
o recep?ie a Ambasadei Belgiei în Jeddah m-am întâlnit cu
un expat din echipa trimis? de P&G în Arabia Saudit? pentru a pune bazele primei subsidiare locale a companiei.
El mi-a propus s? m? al?tur lor ?i, de?i eram pe cale de a
pleca în Grecia cu o alt? companie interna?ional?, am ales
într-un final P&G pentru c? mi-a oferit, pe lâng? beneficiile
salariale, perspectiva dezvolt?rii unei cariere pe termen
lung”, î?i aminte?te Hans Dewaele.
Într-un final, a petrecut în total 9 ani în Arabia Saudit?,
fiind cea mai lung? experien?? a sa de expat. Dup?
Arabia Saudit?, mandatul de director de marketing
la subsidiara nou creat? de P&G în România i-a adus o
schimbare de peisaj important?, înainte de a ajunge în
Algeria ?i apoi în Asia, unde a „descins” printr-o scurt?
relocare în Pakist an. Despre Asia Central? spune c? a fost
o experien?? „confortabil?, dar aventuroas?”, pentru c?
era o parte a lumii despre care nu ?tia aproape nimic.
„Pe vremea copil?riei mele, lumea era divizat? în dou?:
capitalismul la vest ?i comunismul la est, iar Asia Central?
era o mare pat? ro?ie pe hart?, din care ie?ea în eviden??
doar Moscova. M-am sim?it privilegiat c? am putut