PRODUCTIVIDAD Nov 2013 | Page 20

Revista Iberoamericana para la Investigación y el Desarrollo Educativo ISSN 2007 - 2619 años 1 hasta el final de su vida nj.4, Si el resultado del índice de productividad es mayor que uno se dice que existe rentabilidad en el horizonte de planeación analizado. 2.2 La teoría de restricciones una herramienta utilizada para que una empresa gane dinero. La teoría de restricciones es aportado por Eliyau Goldriatt en el libro de la meta describe que las organizaciones tienen restricciones en : la producción, los inventarios, en los recursos económicos, en el mercado, en las ventas, en las maquinas. Y además establece que la meta de las empresas con fines de lucro es ganar dinero. Las empresas no se realizan para presumir sus eficiencias o sus altos niveles de productividad, lo que en verdad persiguen es la velocidad con que generan utilidades (Trouhput). Eliyau Estabece un enfoque Sistemático del TOC (Theory Of Constraints) en 5 pasos: 4 Blank, Leland. Ingeniería económica, 7th Edition. McGraw-Hill Interamericana, 2012. p. 332. 1) Identificar las restricciones del sistema: una restricción es una variable que condiciona un curso de acción. Pueden haber distinto tipo de restricciones, siendo las más comunes, las de tipo físico: maquinarias, materia prima, mano de obra etc. 2) Explotar las restricciones del sistema: implica buscar la forma de obtener la mayor producción posible de la restricción. 3) Subordinar todo a la restricción anterior: todo el esquema debe funcionar al ritmo que marca la restricción (tambor) 4) Elevar las restricciones del sistema: implica encarar un programa de mejoramiento del nivel de actividad de la restricción . Ej. Tercerizar 5) SI en las etapas previas se elimina una restricción, volver al paso 1 : para trabajar en forma permanente con las nuevas restricciones que se manifiesten. La metodología de teoría de restricciones utiliza mucho el sentido común y uno de sus principios es buscar el cuello de botella, es decir elemento que restringe al sistema y lo que se debe de hacer es disminuir o eliminar la restricción, por ejemplo si un proceso es Publicación # 10 Enero – Junio 2013 RIDE