P.O.T. V PROYECTO DE ACUERDO.pdf Jul. 2014 | Page 60

    El Distrito será un espacio vinculado al contexto metropolitano, garantizando la conectividad y la accesibilidad interna y externa Visualizar la movilidad y las intervenciones asociadas, como ejes transversales que contribuyen al cumplimiento de los objetivos ambientales, sociales, económicos y de desarrollo urbano del Distrito. Garantizar que los espacios orientados a la movilidad y el transporte, no se conviertan en barreras urbanas mediante el uso eficiente y planificado del espacio público, velando por el respeto y seguridad del peatón, usuarios de modos no motorizados y personas con discapacidades Un Distrito con un sistema de ocupación (áreas privadas) orientado a actividades Económicas en transformación que potencien el ecosistema de la innovación para la ciudad en un modelo residencial y laboral del siglo 21, dentro del contexto de desarrollo del ámbito del Río donde se concentrará la mayor densidad urbana. 3. Subzona 3: Plan Medellín Centro. Localizado en la comuna 10, en el sector conocido como Centro Tradicional y Representativo de la ciudad, la Subzona Centro limita de sur a norte con las calles San Juan y Echeverri y de occidente a oriente con la Avenida del Ferrocarril y la Carrera 36, y se le suman el barrio Prado y un fragmento del barrio Los Ángeles. El objetivo fundamental de la Subzona Centro es “ordenar el centro” a través de estrategias y hechos simultáneos que implementen seguridad, movilidad, legalidad y convivencia ciudadana: en primer lugar, “Re-habitar” el centro se comprende como una estrategia a partir de la cual se detona el potencial y la vocación particular de las áreas homogéneas identificadas en función de sus morfología y actividades; segundo, mejorar el espacio público en busca de su calidad para la convivencia y de dinámicas de sana apropiación y control. Esto garantizaría la vitalidad permanente del Centro. Otra estrategia a aplicar es devolver la presencia de la institucionalidad por medio de Centros Cívicos “Dotacionales” y Redes de Mercado, lo que significa la transformación de los centros comerciales del Estado, lo que garantizaría el retorno de la población al centro y la presencia institucional representada en servicios para la comunidad. Otra estrategia se basa en potenciar el “patrimonio cultural” del centro, desarrollando los Planes de Manejo y Protección para zonas patrimoniales como el Barrio Prado. La sexta estrategia busca posibilitar nuevos desarrollos a partir de alianzas público/privadas –APP-, diseñando un nuevo sistema de incentivos y de gestión del suelo que armonicen ambas iniciativas en pro del objetivo transformador de ciudad. Como última estrategia y vinculada, como ya se ha explicado, a las políticas de ciudad sobre la pertinencia del vehículo particular y la presencia del transporte público en el Centro, se propone mejorar sus condiciones ambientales, dando prioridad a la movilidad peatonal y no motorizada, potenciando el sistema ecológico de la ciudad. Artículo 87. Macroproyecto RíoSur. Objetivos y alcances normativos específicos. Al ser parte integrante del Áreas de Intervención Estratégica “Corredor Metropolitano y de Servicios” del Río Medellín, este Macroproyecto se adoptará los criterios que orientan la conformación de dicha área. Harán parte del macroproyecto, parte de los barrios Tenche, Trinidad, Santa Fe, Barrio Colombia, Villa Carlota, Manila, Poblado, Astorga, Patio Bonito, La Aguacatala, Santa María de los Ángeles, Guayabal, Cristo Rey y Campo Amor. 58 Revisión y Ajuste al Plan de Ordenamiento Territorial – Medellín, 2014 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN