AMBIENTE [ E RICICLO ]
Elimination efforts are mainly delivered through material , rather than fundamental change
Elimination methods used by brand , retail , and packaging producer signatories , as a % of the total number of elimination examples reported
2 %
Reuse ' refill ' model
19 %
Direct elimination
1 % 0.3 %
Reuse ' return ' model Innovative elimination
19 %
Lightweighting
The share of plastic packaging that is reusable has declined for a second consecutive year
Percentage of reusable plastic packaging for brand and retail signatories by total weight
Reusable plastic Single-use plastic
1 %
Substitution to compostable plastic
2 %
Substitution to aluminium / glass
2 %
Substitution to another material
4 %
Other methods of elimination
8 %
Removal of a pigment / additive
9 %
Substitution to monomaterial plastic
22 % Fundamental change
Notes : Fundamental changes to packaging , product , or business model design include :
78 % Material change
18 %
Substitution to paper
15 %
Substitution to another plastic
• Direct elimination : direct removal of a packaging that does not serve an essential function .
• Innovative elimination : innovative elimination of a packaging that does serve an essential function , with the function being achieved in a different way .
• Reuse ' refill ' model : packaging that is owned and refilled by the user .
• Reuse ‘ return ’ model : packaging and ‘ packaging ownership ’ that are returned to a business .
Material changes include changes to packaging materials used such as substitution to paper , other plastics , or lightweighting . More information on different types of elimination methods and examples are available in the Ellen MacArthur Foundation ' s Upstream Innovation Guide
su larga scala . Tuttavia queste azioni da sole non sono ancora sufficienti e per alcune tipologie di imballaggio e alcune aree geografiche sarebbe necessario ripensare profondamente il packaging , i prodotti e i modelli di business . Circa il 16 % dei firmatari lavora con l ’ imballaggio flessibile , categoria che difficilmente può soddisfare in pratica e su larga scala l ’ obiettivo di riciclabilità al 2025 . Per quanto riguarda gli imballaggi rigidi , in media l ’ 11 % dei portafoglio prodotti dei firmatari , ad oggi non sono ancora realmente riciclabili e non su larga scala e sarebbero dunque necessari investimenti rapidi nelle infrastrutture per poter soddisfare il target al 2025 . Forti progressi sono ancora stati fatti sul fronte dell ’ uso di plastica riciclata , con rivenditori e brand che hanno raddoppiato l ’ impiego di riciclato post-consumo ( PCR , post-consumer recycled content ) in tre anni , passando dal 4,8 % del 2018 al 10 % del 2021 . Per raggiungere il valore aggregato del 26 % di PCR al 2025 sarebbe tuttavia necessario accelerare i progressi con una crescita esponenziale . La maggioranza dei firmatari continua a ridurre la quantità di plastica vergine , eppure l ’ impiego di materia
2019
-0.2pp -0.1pp
2021 98.5 % 98.7 % 98.8 %
1.5 %
pp = percentage points
2020
1.3 % 1.2 %
prima vergine è complessivamente aumentato , riavvicinandosi ai livelli del 2018 . Nonostante infatti maggior parte dei rivenditori e dei brand abbiano ridotto l ’ impiego di materiale vergine e l ’ uso degli imballaggi in plastica , mettendo in luce quanto sia possibile modificare i modelli di business , pochi ma grandi firmatari di questa categoria hanno aumentato l ’ uso di materia prima vergine e di imballaggi in plastica . Questo ha riportato i livelli di uso di plastica vergine al 2018 e ha fatto registrare un generale aumento nell ’ uso della plastica , offuscando i progressi fatti dalla maggioranza in termini di contenuto di riciclato . I maggiori brand hanno annunciato target di riutilizzo , tuttavia a livello di gruppo di firmatari mancano ancora importanti progressi e dichiarazioni di intenti nel campo del riuso , tanto che la quota di imballaggio in plastica riutilizzabile è calata . Sono infatti pochi i brand e i rivenditori che hanno messo in campo una vera e propria strategia di riutilizzo . Tra questi alcuni hanno avviato progetti pilota , ma molti sono frammentari e non rientrano in una strategia generale che possa portare al riuso su larga scala .
Azioni concrete per il riuso e l ’ imballaggio flessibile Le aziende hanno bisogno di implementare rapidamente azioni che possano influire su riuso , imballaggio flessibile e crescita del business senza crescita nell ’ impiego di imballaggi . Ogni brand e rivenditore dovrebbe sviluppare e avviare una strategia di riutilizzo con piani d ’ azione concreti e credibili che portino all ’ adozione di modelli di riuso su larga scala . Per quanto riguarda invece gli imballaggi flessibili , sono crescenti le difficoltà con il rifiuto derivato . Ci sono sforzi
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