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GRUPO: GERENCIA DE DSARROLLO AMBIENTAL Y ECONÓMICO
...............””............................................................................................................... Interno
Entorno
Fortalezas |
Debilidades |
Oportunidades |
Amenazas |
Profesionales |
especialistas |
en |
sus |
Deficiente |
actitud |
frente |
a |
la |
Decisión política de las autoridades |
respectivas áreas de labor |
segregación |
de |
los |
residuos |
por capacitar a su personal |
Existencia de profesionales que |
|
sólidos |
|
|
|
|
aspiran a tu puesto de trabajo |
Un equipo solidario
Deficiente reconocimiento a los mejores trabajadores de la Gerencia
Intercambio de conocimiento entre Instituciones Público- Privado
La no renovación de contratos CAS( inestabilidad laboral)
Personal adaptado al trabajo bajo presión |
Exceso de confianza rompiendo el grado de jerarquía |
Acenso laboral |
Reducción del personal |
Personal comprometido con la gestión Deficiente motivación para los trabajadores de la Gerencia
Ley laboral que benefician al trabajador
Reducción del sueldo
Acumulación de experiencia laboral Deficiente igualdad de oportunidades en las capacidades al personal
Confianza del señor Alcalde
Capacitaciones de especialización Incumplimiento de las leyes que benefician al trabajador
E có rR íc a rü o A. Z a carías Torres
CEJ. N ° 246
Plan de Desarrollode Capacidades de Recursos Humanos de la Municipalidad D istrital de Rio Negro 2016 2018 Pág. 5 7