Los resultados de las acciones de seguimiento y monitoreo se ingresaran al sistema de monitoreo de Actividades, proyectos y programas de la Municipalidad, que estará a cargo del área de Monitoreo y Evaluación, ubicado en la Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y CTI. Desde donde se emitirán los reportes correspondientes que se alcanzaran a la Subgerencia de Recursos Humanos, al Equipo Técnico y a la Comisión Especial de Regidores.
SISTEMA DE EVALUACIÓN
El sistema de evaluación del plan comprenderá tres aspectos: a) Evaluación de la calidad de las capacitaciones b) Evaluación de avance en la ejecución del plan c) Evaluación del rendimiento en el desempeño de las funciones
EVALUACIÓN DE LA CALIDAD DE LAS CAPACITACIONES
Esta modalidad nos permite medir la satisfacción de los participantes con respecto a las actividades de fortalecimiento de capacidades que acaban de recibir; normalmente esta evaluación se suele realizar mediante encuestas inmediatamente después de finalizada la actividad. El nivel de reacción sirve para valorar lo positivo y lo negativo de las acciones realizadas, con el fin último de mejorar las futuras acciones a implementar. No evalúa competencias.
El evaluador reúne información sobre las diferentes reacciones de los participantes ante las cualidades básicas de la acción de fortalecimiento de capacidades: la forma de conducir el evento y sus métodos, lo apropiado de las instalaciones, el ritmo y claridad de las explicaciones, entre otros.
Entre las preguntas típicas de la evaluación podemos citar: a) ¿ Alcanzó sus metas de aprendizaje con este evento? b) ¿ Qué sugeriría para mejorar las acciones de fortalecimiento de capacidades? c) ¿ Le será útil lo aprendido para realizar de mejor forma su trabajo? d) Sobre la calidad del expositor, materiales, horario, local, etc.
Plan de Desarrollo de Capacidades de Recursos Humanos de la Municipalidad D istrita l de Río Negro 2016-2018
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