WWW.PIONIERSMAGAZINE.NL
Een werkend alternatief
Mijn kracht is dat ik het van binnen voel waarom ik bezig ben met financiële verandering. Voor mij klopt het dat ik hier m’n aandacht op richt, omdat geld zo veel invloed heeft. Het dringt door tot in de haarvaten van onze samenleving, en ook tot diep in de hoofden en harten van mensen. Mijn kracht is ook dat ik een doener ben. We laten een werkend alternatief zien. Dat is de zichtbare kant.
Ik heb sinds twee maanden geleerd helemaal tevreden te zijn dat ik met één been in het oude en één been in het nieuwe economie sta. Eerst voelde ik mezelf tekortschieten, doordat ik nog met één been in de oude stond. Een praktisch voorbeeld: ik doe zowel boodschappen bij de Jumbo met euro’s als met Uniteds bij de biologische supermarkt Odin. Dat zat me eerst niet lekker. Op een gegeven moment heb ik het geaccepteerd: Ik sta met één been in de oude en één been in de nieuwe economie en dat is goed, want juist daardoor draag ik bij aan transitie. Als ik met twee benen in die nieuwe economie probeer te staan, laat ik het oude los en daarmee iedereen die nog in het oude leeft. Dan snij ik symbolisch de band door.
De Duurzame Top 100 kwam ineens op mijn pad. Naast erkenning voor wat ik gedaan heb is het mooie erkenning voor United Economy. Ik heb alle leden getrakteerd, want wíj staan in de Duurzame Top100. Ik vind het een prestatie van ons samen. De reden dat de jury me op deze plek heeft gekozen, is omdat het om systeemverandering gaat. Omdat het gelukt is om grote bedrijven mee te krijgen en mee te laten doen aan iets dat heel innovatief is, namelijk zakendoen met circulair geld in plaats van euro’s.
Wat zijn de kenmerken van dat circulaire geld? Het is geld waar de bedrijven zelf over gaan, het werkt zonder rente en zonder speculatie en daardoor ook zonder groeidwang en het geld blijft circuleren tussen de waardengedreven bedrijven. Zo vergroot het steeds meer de duurzame markt. Als waardengedreven bedrijven onder elkaar, helpen we elkaar met het steeds verder ontwikkelen van duurzaam en sociaal ondernemerschap. Dus het gaat ook om innovatie en ontwikkeling van de bedrijven zelf.
Pionieren doe ik het liefst samen met anderen. Ik begin wel zelf en ga er als eerste iets mee doen: echt een onontgonnen terrein betreden. Niemand is daar ooit geweest. Er is geen routekaart maar ik zie die stip aan de horizon. Dan ga ik kijken hoe ik in de richting van die stip kom."
Desirée Paalvast is auteur en redacteur voor Pioniers Magazine. Zij is eigenaar van The Leader Inside , het Executive Search Bureau gespecialiseerd in Servant-Leadership. Zij gelooft in de kracht van Servant-Leadership als aanjager van verandering en borger van duurzaam resultaat. Wat haar beweegt is oprechte interesse in mensen. Haar streven is een mooie, betere en bewuste samenleving.
Interviewer: