EQUIPO DE ANÁLISIS
TURQUÍA 2016
PROYECTO REPÚBLICA DE TURQUÍA, PULSIÓN NEO-OTOMANA.
Recep Tayyip Erdoğan, de alcalde a Sultán.
PRÓLOGO
El primer obstáculo con el que se encuentra cualquier grupo de analistas, a la hora de
iniciar un proyecto de análisis es, realizar una correcta planificación inicial del proyecto.
Dentro de esa planificación y posterior desarrollo, se encuentra uno de los pasos
fundamentales: el de situarse en la tesitura de cuestionarse, si la pregunta o cuestión que
se nos plantea es exacta y adecuada.
Si no se esclarecen los términos principales que contiene la pregunta, descartando todos
aquellos que, debido a su continuado y popular uso se asumen como ciertos, el resultado
final estaría sesgado e incompleto. Todo esto se traduciría en la fabricación de un informe
final defectuoso, que de poco o nada serviría al cliente.
Se ha acudido a fuentes abiertas de información, y a asesores expertos outreach en el
tema, para evitar el sesgo satisfacing, adaptando el estudio para corroborar la respuesta
predeterminada del cliente.
Se han aplicado diferentes técnicas de análisis estructuradas, valorando la multiplicidad de
escenarios que deberían ser tenidos en cuenta.
Equipo de Análisis, Turquía 2016
ANÁLISIS P.I.M.
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REPÚBLICA DE TURQUÍA