P.I.M. GRUPO TURQUÍA | Página 64

EQUIPO DE ANÁLISIS TURQUÍA 2016 Por otra parte, Erdoğan utiliza la influencia de estas empresas con el fin de establecer mecanismo muy similares a lo que sería la compra de votos, como sería el ejemplo de obligar a los trabajadores su asistencia a mítines y cualquier manifestación política de cara al público que organice el AKP. También se observan mecanismo s similares en el seno de las administraciones u organismos del Estado, como el ejercito, como se produce con las compensaciones por la muerte de un familiar militar, la cual se otorga a las familias que apoyan claramente a Erdoğan. Este giro hacia el radicalismo del partido de Erdoğan y su afán de control sobre el mismo partido ha hecho que ciertos personalidades del AKP decidiesen abandonar la agrupación política con el fin de poder crear un nuevo partido en la oposición, por ejemplo en 2015 Bülent Arinç quién fue el “diputado del primer ministro” el 1 de Febrero del 2016, Hüseyin Çelik, quién fue el Vicepresidente del AKP y manifestó públicamente su descontento con la política de Erdoğan escribiendo “avisamos a Erdoğan que el PKK se está asentando en todas las ciudades pero Erdoğan no hizo nada” y “no quiero ser irrespetuoso hacia Erdoğan pero el si lo está siendo conmigo” Por otra parte, esta dinámica de fuga de líderes del AKP también se basan en otros factores, como sería la corrupción que afecta a ciertos miembros del partido. Echa a los que han sido acusados por corrupción y a los que llegarán a cuestionar su liderazgo o llegar a juzgar sus políticas con el propósito de mantener un control firme de su partido ANÁLISIS P.I.M. 64 REPÚBLICA DE TURQUÍA