Pedras e Demônios pd53 | Page 127

Enfrentando a imobilidade urbana Mauricio Costa Romão T odas as grandes cidades do mundo têm experimentado, nas últimas décadas, expressivo crescimento populacional e desenvolvimento urbano. Algumas delas se expandiram tanto que se metropolizaram, integrando populações e áreas urbanas cir- cunvizinhas num intenso processo de conurbação. Não sem razão que a maioria dessas cidades perpassa crises de mobilidade urbana, em particular, devidas aos imensos congestio- namentos de veículos automotivos nos seus espaços viários. No Brasil, a situação é agravada por conta da desoneração fis- cal na produção de veículos, criando mais pressão sobre o uso do espaço urbano, relativamente invariante. Só em 2018 foram produzidos no país 2 milhões e 881 mil veí- culos (os carros representam 95%) e exportados somente 629 mil. O saldo foi adicionado à frota existente. Mais: a expectativa do mercado é de que a produção automotiva brasileira cresça 11,3% em 2019. A frota da capital pernambucana, por exemplo, é de 687 mil veí- culos, à qual tem que se adicionar parte da frota dos outros municí- pios da Região Metropolitana do Recife que se desloca diariamente para a capital e retorna para seus redutos de origem. Considerando apenas uma fração dos veículos vindos de Jaboatão, Olinda e Pau- lista – a quantidade de veículos circulando nas ruas do Recife ultra- passa um milhão de unidades. Em cálculos aproximados, dos 102 mil novos veículos chegados a Pernambuco no ano passado, não menos que 30 mil estão cir- culando na malha viária da capital (talvez mais 35 mil, até o final deste ano). Há consenso entre os especialistas de que a busca de mobili- dade urbana sustentável passa por uma mudança de cultura, onde o transporte coletivo tem prioridade sobre a locomoção individual motorizada. Cientes dessa filosofia, mas impossibilitadas de melhorar os modais alternativos de transporte, as administrações municipais recorrem às clássicas soluções de gestão de congestionamentos, Enfrentando a imobilidade urbana 125