PDC_2011_2021 Planificación Estratégica para el Desarrollo Local | Page 61

a . Mejorar la organización del Gobierno Local para mejorar su capacidad de gestión , asegurando su presencia en todo el territorio distrital e incrementando la cobertura , eficiencia y calidad de sus servicios y la rapidez en la atención de trámites .

b . Revalorar y fortalecer la función del servidor municipal , promoviendo un alto rendimiento técnico y profesional sustentado en competencias técnicas y personales con solvencia moral , mediante el establecimiento de un nuevo estilo de gerencia municipal eficiente y con vocación de servicio , teniendo en cuenta su carácter intercultural .

c . Promover la utilización de las nuevas tecnologías de comunicación para mejorar la eficiencia y la calidad de la gestión municipal .

GOBERNABILIDAD

a . Impulsar mecanismos de participación ciudadana en las decisiones públicas , afianzando su capacidad de fiscalización y garantizando la transparencia de la información pública y la rendición de cuentas .

b . Generalizar la planificación participativa y concertada sobre la base de una visión compartida de futuro , de forma tal que se logre la cohesión social necesaria para alcanzar los objetivos de desarrollo en el mediano y largo plazo .

c . Prevenir y manejar los conflictos sociales priorizando los mecanismos de diálogo y negociación , asegurando el respeto de la ley y la autoridad municipal .

d . Realizar esfuerzos mejorar la transparencia en todos los niveles del gobierno local . IMAGEN INSTITUCIONAL

a . Posicionar una buena imagen institucional en el contexto provincial , regional y nacional para lograr mayores inversiones que impulsen el desarrollo local .

b . Promover la unidad e integración de gobiernos locales en el ámbito de la selva central para la solución de problemas comunes .

c . Desarrollar una política abierta de cooperación para el desarrollo local .

3.3.4 . OBJETIVOS ESPECÍFICOS , INDICADORES , METAS Y ACCIONES ESTRATEGICAS

A . OBJETIVO ESPECÍFICO 1 :

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