Asimismo, se cuenta con la subgerencia de desarrollo del pueblo asháninka que desde su creación viene realizando esfuerzos para mejorar la representatividad de la población asháninka en el gobierno local. Uno de sus espacios utilizados viene a ser el congreso de organizaciones indígenas, que permite la participación de la población asháninka en el análisis de la problemática y el diseño de políticas para una mejor inclusión social en la construcción del desarrollo local integral y sostenible del territorio distrital. Asimismo, a través de la subgerencia se impulsa la implementación de proyectos y actividades con un enfoque intercultural, permitiendo la adecuación de los servicios a las costumbres culturales y consiguientemente mejorar el acceso a las oportunidades que como persona humana se merecen.
Transparencia
La transparencia está relacionada directamente con la difusión y el acceso a la información de las gestiones emprendidas por las autoridades y funcionarios públicos de las distintas instituciones y organismos públicos. La desinformación y la poca transparencia conllevan a un desinterés y poca participación de la población.
En las instituciones del distrito aún es insuficiente el esfuerzo desplegado para lograr una mayor transparencia de la gestión pública debido a la poca difusión, limitado acceso a la información, poco interés y voluntad de quienes están a cargo de la función pública.
3.3.1.3. IMAGEN INSTITUCIONAL
El distrito de Río Negro cuenta con una imagen mejor posicionada, con respectos a otros municipios de la provincia, por el dinamismo y liderazgo de sus autoridades y organizaciones, sin embargo, al no contar con un soporte técnico que tenga un espacio en la estructura orgánica, las relaciones y la imagen generada se desenvuelve en un corto plazo y de manera coyuntural no asegurando una relación estable en el largo plazo.
Entre los principales convenios que cuenta la municipalidad están referidos a la mejora de productividad de cultivos agrícolas, principalmente el café y cacao, a través de la cooperación con organizaciones cooperativas, y el control de plagas y enfermedades a través INIA y SENASA. Asimismo, se tiene convenios con el gobierno regional y PROMUDE para la implementación del PICED y los Wawa Wasi, referido a las estimulaciones tempranas en madres gestantes y niños( as) menores de 3 años, y el cuidado de niños( as) menores para facilitar la oportunidad laboral de madres de familia, respectivamente.
Asimismo, se cuenta con otros convenios para la implementación de proyectos de desarrollo como es el caso de FONIPREL, Fondo Ítalo – Peruano y algunos organismos de cooperación al desarrollo.
3.3.2. OBJETIVO ESTRATÉGICO
Contar con un gobierno local democrático y descentralizado, que funciona con eficacia, eficiencia y que articula esfuerzos con instituciones, organizaciones, municipalidades de centro poblado y agencias municipales al servicio de la ciudadanía y el desarrollo del distrito de Río Negro.
3.3.3. LINEAMIENTOS, METAS, ACCIONES, PROGRAMAS Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA MODERNIZACIÓN DEL GOBIERNO LOCAL
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