El análisis de género, nos indica que el 34 % de los trabajadores es del género femenino frente al 66 % del género masculino. Esta cifra indica que en cuanto a las oportunidades laborares de las trabajadoras femeninas dentro de la municipalidad va en crecimiento con respecto al total de trabajadores municipales; sin embargo, si tenemos en cuenta los cargos de decisión que vienen ocupando, solamente existe una trabajadora en el cargo de sub gerente de estudios y liquidación de obras, mientras que las demás trabajadoras vienen ocupando cargos de asistente administrativo y de secretaria.
En cuanto a la formación de las trabajadoras municipales se cuenta con siete en el nivel profesional y según las especialidades se cuenta con una profesional en las especialidades de arquitectura, ingeniería de industrias alimentarias, obstetriz, enfermera, educación y administración de empresas; mientras que la mayoría de trabajadoras son del nivel técnico en las especialidades de administración de empresas, computación e informática y secretariado.
GRÁFICO N ° 20 ESTRUCTURA DE GÉNERO DE LOS TRABAJADORES MUNICIPALES- 2011
Fuente: Elaboración Propia en base a información de la Unidad de Personal _ MDRN
El análisis de la conformación intercultural del personal municipal nos indica que el 6 % pertenecen a la cultura ashaninka frente al 94 % que pertenecen a la cultura andina. Cabe mencionar que la apertura laboral a trabajadores ashaninkas se dio a raíz de la creación de la secretaria general de asuntos indígenas, que luego se constituyó en la secretaria de desarrollo del pueblo indígena y finalmente en la sub gerencia de desarrollo del pueblo ashaninka; este espacio se consiguió como resultado de la incidencia política de las organizaciones indígenas, principalmente, con sede en el territorio distrital.
La participación de los trabajadores ashaninkas dentro de la municipalidad aún es poco representativa tomando en consideración el porcentaje de la población ashaninka frente al total de la población distrital; sin embargo, el espacio generado resulta favorable porque permite realizar una labor creciente en el esfuerzo de adecuación cultural de los servicios y la promoción del desarrollo integral y sostenible de la población intercultural del distrito de Río Negro.
GRÁFICO N ° 21 CONFORMACIÓN INTERCULTURAL DE LOS TRABAJADORES MUNICIPALES- 2011
55