3.3.1.1. ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL GOBIERNO LOCAL Estructura Orgánica
La estructura orgánica de la Municipalidad Distrital de Río Negro, ha sido actualizada periódicamente con el objeto de responder a las necesidades reales de los servicios municipales y a la promoción del desarrollo local, constituyéndose en un instrumento de apoyo y soporte para avanzar en el cumplimiento de los objetivos y metas de los planes de desarrollo concertado.
Sin embargo, durante estos últimos años, a consecuencia de la variación del entorno, el crecimiento y la expansión del área urbana, entre otros factores han generado nuevas necesidades y demandas de la población, lo cual motiva, nuevamente, la necesidad de adecuación de la estructura orgánica para reordenar y asignar nuevas funciones entre las distintas unidades orgánicas. Entre las funciones que requiere reordenar podemos mencionar las funciones referidas a servicios de maquinaria pesada, viveros, servicios de cementerio, servicios de parque y jardines y servicios de limpieza pública; asimismo, asignar nuevas funciones referidas a seguridad ciudadana, gestión de estadísticas, gestión de proyectos, seguimiento y monitoreo de planes.( Ver anexo N ° 6)
La actual estructura orgánica tiene la siguiente estructura: a) Órganos de Gobierno � Concejo Municipal � Alcaldía b)
Órganos de Coordinación y Participación � Comisión de Regidores � Comités representantes de la población c)
Órgano de Alta Dirección � Gerencia Municipal d)
Órganos de Asesoramiento
� Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y CTI � Oficina de Asesoría Legal e)
Órganos de Apoyo
� Gerencia de Administración y Rentas � Oficina de Secretaria General f)
Órganos de Línea
� Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural � Gerencia de Ambiental y Económico � Gerencia de Desarrollo Humano y Social
Una de las características positivas de la organización viene a ser el sistema gerencial, que permite la delegación de funciones a nivel de gerencias y puede contribuir a mejorar la eficiencia en la gestión administrativa, reduciendo los tiempos y generando oportunidades
52