PDC_2011_2021 Planificación Estratégica para el Desarrollo Local | Page 52

3.3.1.1 . ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL GOBIERNO LOCAL Estructura Orgánica
La estructura orgánica de la Municipalidad Distrital de Río Negro , ha sido actualizada periódicamente con el objeto de responder a las necesidades reales de los servicios municipales y a la promoción del desarrollo local , constituyéndose en un instrumento de apoyo y soporte para avanzar en el cumplimiento de los objetivos y metas de los planes de desarrollo concertado .
Sin embargo , durante estos últimos años , a consecuencia de la variación del entorno , el crecimiento y la expansión del área urbana , entre otros factores han generado nuevas necesidades y demandas de la población , lo cual motiva , nuevamente , la necesidad de adecuación de la estructura orgánica para reordenar y asignar nuevas funciones entre las distintas unidades orgánicas . Entre las funciones que requiere reordenar podemos mencionar las funciones referidas a servicios de maquinaria pesada , viveros , servicios de cementerio , servicios de parque y jardines y servicios de limpieza pública ; asimismo , asignar nuevas funciones referidas a seguridad ciudadana , gestión de estadísticas , gestión de proyectos , seguimiento y monitoreo de planes . ( Ver anexo N ° 6 )
La actual estructura orgánica tiene la siguiente estructura : a ) Órganos de Gobierno � Concejo Municipal � Alcaldía b )
Órganos de Coordinación y Participación � Comisión de Regidores � Comités representantes de la población c )
Órgano de Alta Dirección � Gerencia Municipal d )
Órganos de Asesoramiento
� Gerencia de Planeamiento , Presupuesto y CTI � Oficina de Asesoría Legal e )
Órganos de Apoyo
� Gerencia de Administración y Rentas � Oficina de Secretaria General f )
Órganos de Línea
� Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural � Gerencia de Ambiental y Económico � Gerencia de Desarrollo Humano y Social
Una de las características positivas de la organización viene a ser el sistema gerencial , que permite la delegación de funciones a nivel de gerencias y puede contribuir a mejorar la eficiencia en la gestión administrativa , reduciendo los tiempos y generando oportunidades
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