LOGISTICA
48 possano rispondere alle esigenze di un mercato sempre più veloce e interconnesso . La logistica del futuro sarà sempre più “ smart ” e orientata a garantire efficienza , velocità e sostenibilità , con il cloud che permetterà , anzi già permette , alle aziende di gestire in tempo reale flussi logistici complessi , ottimizzare i costi e migliorare i servizi offerti .
ALTRE SFIDE : MANODOPERA , RISORSE , NATIMORTALITÀ DELLE IMPRESE Ma se da un lato la digitalizzazione e la sostenibilità offrono enormi potenzialità , dall ’ altro il set-
tore si trova ad affrontare grandi difficoltà legate ai costi operativi e alla scarsità di manodopera . Gli aumenti nei costi di carburante , energia e manodopera sono infatti una realtà con cui le aziende devono fare i conti quotidianamente . I numeri sono impietosi : il costo del denaro è aumentato del 19,6 %, i canoni di locazione sono saliti del 6 %, mentre i costi legati al personale sono cresciuti del 4,3 %. E non solo i costi aumentano , ma anche la scarsità di manodopera sta creando enormi difficoltà alle imprese logistiche . La carenza di autisti , magazzinieri e professio- nisti qualificati sta rallentando le operazioni , aumentando così la pressione sulle aziende per garantire la continuità dei servizi . I fornitori di servizi logistici stanno lavorando per migliorare l ’ attrattività del settore . In questo ambito le maggiori difficoltà riguardano le iniziative relative a caratteristiche del lavoro ( 21 %) e wellbeing dei lavoratori ( 21 %). La ricerca evidenzia un legame tra attrattività e sostenibilità sociale in logistica , con sovrapposizione in termini di iniziative e di risultati ottenuti , tanto che molto spesso un ’ iniziativa nata per supportare uno dei due ambiti ha un impat-
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