Primo piano
I NUMERI DI NEOPARTS
• Soci: 21
• Filiali: 94( 96 a giugno)
• Fatturato sell-out 2025: oltre 330 milioni di euro(+ 14 %)
• Fornitori a pannello: 64
• Codici disponibili: 30.000 in ogni punto vendita( media)
• Autofficine servite: oltre 7.000
Bruno Magalotti al Business Meeting di Neoparts " Distribution Evolution "( Napoli, aprile 2025)
su sei candidature ne abbiamo accettata una sola”. A settembre 2025 sono stati eletti i nuovi vertici dirigenziali:“ Il CdA, in carica per tre anni, è formato da: Andrea De Franco di DFR, riconfermato Presidente; Massimo Sperotto di Sperotto Ricambi, Vicepresidente. I tre consiglieri sono: Luca Cavaglieri di Terreni Tito; Massimiliano Miceli di Due Emme e Mario Fiorello di Fiorello Ricambi. Tutti scelti per la loro competenza e capacità di rappresentanza”.
Programmi e progetti
“ Abbiamo molti cantieri in corso da seguire e il confronto è costante. L’ assemblea dei soci viene convocata due volte all’ anno ed effettuiamo spesso riunioni online”. Tra le partnership e le collaborazioni, Magalotti segnala il progetto officine di NexusAuto:“ Attualmente abbiamo 23 officine affiliate a questo network e soprattutto altre 140 circa affiliate a NexusFleet, dedicato al mondo delle flotte. Grazie all’ interlocuzione di Nexus International, con Bosch abbiamo una stretta collaborazione sui servizi e lo sviluppo della loro rete officine, che esclude gli aspetti commerciali. Quattro soci sono già diventati partner, senza influire sulle strategie d’ acquisto dei ricambi e sui loro concessionari”.
“ Far convivere pochi soci con un alto numero di filiali ha portato valori aggiunti a tutti, indipendentemente dal numero di filiali possedute e dal fatturato raggiunto”
Il messaggio di Neoparts è chiaro: l’ ultimo metro oggi è il punto di riferimento; quindi, il ruolo del ricambista è decisivo. I componentisti sanno che i distributori sono ottime piattaforme logistiche. Neoparts ha puntato non su dove, ma su cosa comprare, interloquendo col fornitore per ottenere vantaggi economici.“ Abbiamo 64 fornitori a pannello ma aggiorniamo puntualmente la lista”, prosegue Magalotti,“ Da gennaio 2026 abbiamo introdotto un nuovo sistema gestionale in grado di dialogare in tempo reale con i gestionali dei nostri soci. Questo innovativo strumento ci consente di interagire con i fornitori mettendo a loro disposizione dati concreti e aggiornati sui volumi di acquisto, sia a livello del singolo socio sia dell’ intero gruppo. Grazie a questa maggiore trasparenza e precisione, i fornitori hanno oggi l’ opportunità di pianificare in modo più efficace e strategico le proprie attività nei confronti della nostra organizzazione”. Anche altri progetti stanno dando soddisfazioni.“ Sono attivi corsi di formazione esterni per le officine con la collaborazione di ZF, Bosch, Schaeffler e Cartronic e corsi interni per i soci, che sviluppano tematiche manageriali. A giugno partirà la formazione per gli operatori telefonici dedicata alla gestione di ordini e preventivi. Per monitorare l’ affidabilità finanziaria dei soci ci affidiamo alla società di rating Cribis, mentre Sos Automotive provvede alla fornitura di auto sostitutive alle officine. Infine, abbiamo in atto altre iniziative che riguardano la digitalizzazione, gli Adas, la diagnosi da remoto …”. E non è finita qui, assicura Magalotti:“ Le previsioni di sviluppo del fatturato di alcuni soci sono più che ottimistiche per l’ anno in corso. Ci aggiorniamo a settembre per le novità”.
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