Primo piano
Le dimensioni contano
Primo intervento è stato quello di Marcel Wiedmann , Head of Independent Aftermarket and Workshop Solutions , che ha spiegato quel che è oggi Forvia sottolineando , in particolare , i 13mila brevetti depositati nel corso degli anni e l ’ equipaggiamento di 1 veicolo su 2 a livello globale . Forte di un fatturato di 27,2 miliardi di euro , Forvia è il 7 º più grande componentista mondiale , pienamente consapevole che nel mondo automotive “ le dimensioni contano ” così come la capacità di operare su scala globale . Questo consente infatti a Forvia di seguire tutti i principali megatrend come quello dell ’ elettrificazione e della gestione dell ’ energia , della guida autonoma / sensoristica e della digitalizzazione , senza dimenticare le soluzioni di diagnostica e supporto tecnico per le officine . Nonostante le attuali difficoltà legate al mercato dei veicoli elettrici , in particolare in Paesi come l ’ Italia , l ’ elettrificazione resta per Forvia un trend globale . “ Per noi è fondamentale seguire questo trend sia a livello di sviluppo e fornitura dei nuovi prodotti , compresa tutta la sensoristica , sia di supporto alle officine che avranno a che fare con nuove tecnologie e riparazioni sempre più complesse , offrendo tutte le soluzioni più innovative ”, ha detto Wiedmann .
Organizzazione integrata e globale
La struttura interna è divisa in sei aree di business : Seating , Interiors , Clean Mobility , Electronics , Lighting , Lifecycle Solutions . Quest ’ ultima è la divisione legata all ’ aftermarket , che per l ’ azienda è sempre più strategico . La mission della divisione Lifecycle Solutions - che conta più di 4mila dipendenti , 6 stabilimenti produttivi , 8 centri R & D - è infatti quella di focalizzarsi sulle soluzioni per l ’ intero ciclo di vita dei veicoli , dallo sviluppo e commercializzazione dei ricambi all ’ equipaggiamento per le officine , fino ad arrivare alla rigenerazione e al riciclo , generando un fatturato che ha superato il miliardo di euro ( circa il 4 % del fatturato del Gruppo ). Fondamentale è anche la “ contiguità ” tra mondo OE e aftermarket . La sinergia tra il know how di HEL- LA e Faurecia consente infatti all ’ azienda di sviluppare la gamma aftermarket sfruttando l ’ esperienza maturata nei prodotti originali . Come sottolineato da Wiedmann , Forvia presenta una distribuzione del fatturato ben bilanciata tra le varie divisioni , con una significativa crescita attesa per l ’ area Lifecycle Solutions . A livello geografico la presenza del Gruppo è globale , con l ’ E- MEA che detiene tuttora il peso maggiore . Wiedmann ha inoltre ribadito l ’ importanza di una visione globale per affrontare le crisi attuali come tensioni geopolitiche , interruzioni nella catena di approvvigionamento , pressione sui prezzi , complessità tecnologica , nuovi mercati e nuovi competitors adottando strategie innovative per ridurre i rischi e mantenendo al contempo un inventario ben bilanciato , per rispondere ai cambiamenti del mercato . Tra le priorità c ’ è anche il rafforzamento della presenza in Europa vista anche la crescente concorrenza e l ’ ingresso di nuovi produttori ( inclusi gli
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