Paradigmas Vol. 6, No. 1 | Page 51

Michael Wood Problemas con la prueba de hipótesis y las alternativas sugeridas Glebbeek y Bax “probaron la hipótesis de que la rotación de personal y el rendimiento de las empresas tienen una relación en forma de U invertida: una rotación excesivamente alta o baja son perjudiciales”. A primera vista, el formular su objetivo de investigación en función de probar una hipótesis les proporciona un objetivo claro y un buen título para publicar. También es convencional en investigaciones que buscan ser “científicas”; sin embargo, en este caso, que no es en absoluto único, hay tres dificultades evidentes con la idea de poner a prueba esta hipótesis: 1) La hipótesis es bastante difusa. La figura 1 apenas si tiene forma de U invertida porque el rendimiento solo decae levemente mientras la rotación cae por debajo del nivel óptimo (y la falta de datos para valores bajos de rotación significa que la evidencia de esta parte de la línea es débil). Los puntos dispersos en la figura 1 bien podrían ser modelados de manera plausible por una línea recta que muestra una tendencia a la baja: en la práctica, estas dos posibilidades se funden la una en la otra. La idea de poner a