• Programmatie en oprichting nieuwe studierichtingen
• Modernisering secundair onderwijs
• Wijzigingen in de lessentabellen
• Samenwerkingsverbanden (CLB, NOA, enz.)
• Verbouwingswerken en infrastructuur – advies inzake investeringen
• Afspraken over het gevoerde personeelsbeleid, criteria voor het aanwerven – functioneren en evalueren van
personeelsleden. Evolutie personeelsbestand
We leveren steeds minstens 14 dagen op voorhand schriftelijk de uitnodiging (met vermelding van datum, plaats,
agendapunten en nodige bijlagen).
Het grootste voordeel van deze intergemeentelijke samenwerking is de efficiëntere aanwending van de middelen. Elke
scholengemeenschap ontvangt een extra puntenenveloppe voor de organisatie. Daarnaast kunnen leden van eenzelfde
scholengemeenschap lestijden of uren-leraar aan elkaar overdagen. Het personeel is ruimer inzetbaar. Er zijn gunstige
berekeningsnormen voor de berekening van de globale puntenenveloppe. De rationalisatienormen zijn gunstiger. Je kan
beschikken over een niet-organieke personeelsformatie. De voordelen voor de scholen zijn dezelfde als voor het school-
bestuur (hierboven opgesomd). We kunnen onze krachten bundelen en instrumenten ontwikkelen om, met respect voor
het pedagogische project en de cultuur van elke individuele school, de geplande onderwijsdoelen en het vooropgestelde
onderwijsrendement te bereiken.
p 27