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“Encerramos um período com muito trabalho e dedicação. O TED
cumpriu sua função, agindo com lisura e eficiência, de modo a
assegurar a legalidade no julgamento dos processos disciplinares.
Em virtude das novas inscrições de advogadas e advogados, a
expectativa é que a demanda aumente a cada ano, por isso, em
outra frente, a Corregedoria-geral vem intensificando o trabalho
junto às Subseções, sempre disponível para auxiliar na correição das
representações. Reflexo dessa atuação é a agilidade nos julgamentos
pelo TED. Além disso, com a vigência do Novo Código de Ética e
Disciplina, houve mudanças que já foram incorporadas em todos os
procedimentos. Assim, é gratificante a função desempenhada, pois
ambos os trabalhos: da Secretaria-geral adjunta e da Corregedoria,
resultam no correto exercício da advocacia catarinense”.
Cláudia da Silva Prudêncio, Secretária-geral adjunta
Modernizamos a gestão financeira da OAB/SC ao concentrar
os
investimentos
em
tecnologia
e
conhecimento,
reduzindo
significativamente o custo operacional da Seccional, além de
implantar uma série de medidas inéditas no âmbito do Sistema
OAB: (i) critério objetivo de repartição de recursos financeiros
entre as Subseções, pondo fim ao clientelismo e à subjetividade
na divisão das verbas provenientes da anuidade pela advocacia;
(ii) Portal de Cotação e Compras, espécie de leilão online pelo qual
institucionalizada a impessoalidade na aquisição de bens e serviços,
além de otimizar o poder de barganha; (iii) Portal da Transparência,
pelo qual a advocacia catarinense tem acesso a todos os dados
financeiros da Seccional; e (iv) normas de governança que instituíram
responsabilidade fiscal e sustentabilidade, critérios objetivos de
investimentos, regras de transição entre gestões. A modernização
viabilizou superávits contábeis em todos exercícios financeiros e
tornou possível congelar, de forma responsável, o valor da anuidade
e, ainda, reduzir as taxas e emolumentos.
Rafael Horn, Diretor-tesoureiro
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