O Social - Setembro-Outubro 2019 O Social Setembro-Outubro 2019 | Page 2

EDIT O RIAL Como lidar com governos que odeiam o servidores Esse é o caso tanto do governo Bolsonaro quanto de Ibaneis. Um está impondo uma re- forma da Previdência draconiana e, tudo in- dica, trabalhará pelo fim da estabilidade do servidor, vide PLS-116 que está pronto para ir ao plenário. Já afirmou que não reajustará sa- lários nem fará concur- sos em 2020. O outro, Ibaneis Ro- cha, mentiu durante a campanha eleitoral e, a cada dia, renova promessas e mais pro- messas. A última é que o nosso reajuste ficará para 2020. De nossa parte afirmamos: não queremos mais pro- messas, queremos o cumprimento da lei. A resposta ao título deste editorial é sim- ples: é preciso unir a luta por nossos direitos, à defesa dos direitos da população que atende- mos. Esse é o melhor caminho, embora não seja o mais fácil. Nossa categoria, na ativa e em termos prá- ticos, está reduzida a menos de mil pessoas. Precisamos de consci- ência de classe, ou seja: reconhecer que somos parte da grande clas- se trabalhadora bra- sileira, a mesma que é também integrada pelos que estão hoje no desemprego e no subemprego. Precisa- mos oferecer-lhes uma proposta de luta por direitos. Dizer a cada pessoa que atendemos que não adianta brigar com a servidora ou o servidor que lhe aten- de e que, ao contrário, devemos estar unidos na luta em defesa da assistência social. Concretamente isso quer dizer: lutar pelo nosso reajuste definido em lei; defender o direi- to do usuário à cesta de alimentos no máximo em 5 dias e aos benefí- cios eventuais no máxi- mo em 30 dias; manter o enfrentamento com a reforma da previdência e exigir a contratação imediata dos aprovados no concurso. Elencar os pontos acima não quer dizer que os demais da nos- sa pauta estão sendo relegados. Continuam sendo prioritários. Esta- mos apenas buscando uma forma de melhor diálogo com a popula- ção, inclusive para con- vencimento da impor- tância da luta comum. Essa conjuntura nacional e local de tantos retrocessos, precisa ser enfrenta- da com elevada dis- posição. Não há solu- ções individuais. PRESIDENTE DIRETOR JURÍDICO 5º SUPLENTE DIRETOR GERAL 1º SUPLENTE CONSELHO FISCAL DIRETORA FINANCEIRA 2º SUPLENTE Shirley da Silva, Vânia Maria, Fernanda Souza 3º SUPLENTE SUPLENTES DO CONSELHO FISCAL Clayton Avelar SINDICATO DA ASSISTÊNCIA SOCIAL E CULTURAL DO GOVERNO DO DISTRITO FEDERAL SCS, Quadra 01, Bloco K, Ed. Denasa, Sala 402, Asa Norte , Brasília - DF (61) 3340-6239 [email protected] sindsascgdf.org.br Facebook.com/sindsascgdf | Instagram: Sindsasc Os artigos e demais textos assinados desta publicação não necessariamente refletem a opinião da diretora do sindicato. 2 o social SETEMBRO/OUTUBRO 2019 Edglay Avelino Natalícia Santana DIRETORA DE RELAÇÕES E COMUNICAÇÃO Camila Inácio Eduardo Pitombo Márcia Elaine Ádima Domingues Leandro Campelo 4º SUPLENTE Anderson de Oliveira Marcos Celso André Porto, Pablo Bomtempo, Jan Buarque ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO Lambada Comunicação JORNALISTA RESPONSÁVEL Fred Leão (DRT: 9903-DF)