O Golpe – Brics, Dólar e Petróleo Euclides_Mance_O_Golpe_Brics_Dolar_e_Petroleo | Page 139

1. Brasil e BRICS
para as quais se requer disponibilidade imediata de valores para
a sua liquidação.
Na administração das empresas, em geral, as obrigações de
longo prazo são normalmente renegociadas, considerando os re-
sultados de caixa, com base na própria expansão da atividade al-
cançada com os investimentos já realizados, e o plano estratégico
da empresa para os anos seguintes.
Porém, as grandes mídias apresentaram para a sociedade o
aumento das obrigações da Petrobras – fruto dos investimentos
realizados para a expansão de suas atividades – como se fosse o
crescimento de uma dívida a ser liquidada no curto prazo.
E com isso elas ecoaram o argumento ideológico da neces-
sidade de privatizar ativos da empresa, escondendo os impactos
que essas privatizações teriam no seu caixa – como no caso dos
gasodutos e refinarias –, no conjunto das cadeias produtivas da
economia nacional e no custo de vida das famílias, com a eleva-
ção dos preços de combustíveis, particularmente do diesel e do
gás de cozinha.
Bastava comparar a geração operacional de caixa da Petro-
bras frente as grandes empresas petrolíferas para ver não apenas
a sua capacidade de honrar as obrigações contraídas pelos inves-
timentos realizados, como também a sua boa posição em relação
à concorrentes.
Tabela 6 – Empresas Petrolíferas: Receita Bruta e Geração
Operacional de Caixa – Ano 2016 (US$ bilhões)
Receita bruta
BR Chevron Shell Exxon BP
102,90 110,20 233,59 266,10 183,01
G.O.C. 26,10 12,90 20,12 22,10 10,69
Relação 25% 12% 9% 8% 6%
Fonte: Cláudio Oliveira apud SOUZA, 2017 [281]
Segundo Oliveira, analisando-se o próprio Plano de Negó-
cios e Gestão 2017/2021 da Petrobras, podia-se verificar que
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