Organogramas
Análise e decisão a partir das ferramentas de gestão
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Elas .S.A.
A construção do fluxo de caixa e do demonstrativo de resultado, e de qualquer outra ferramenta de controle e gestão, requer rigor e atenção, não é um trabalho fácil de ser feito, não pela complexidade da elaboração em si, mas, pela necessidade do levantamento de informações que passam por diversos setores.
Desta maneira, o trabalho mais difícil, acredito, é a leitura dos números que o Fluxo e a DRE nos oferecem depois de prontos.
É partir desta leitura que tomaremos as decisões de investimento da empresa, por exemplo, sendo que, esta decisão, em um mercado competitivo pode ser a chave para o sucesso.
Uma dúvida comum nas organizações, principalmente no nível operacional, é a quem os colaboradores e gestores devem prestar contas das suas atividades e qual a estrutura completa de um determinado setor. Para esclarecer essas questões, é essencial a definição do organograma de empresa.
O organograma de empresa define os níveis hierárquicos dos colaboradores, organizando quem deve responder há quem na organização e a estrutura de seus setores.
Representado de maneira gráfica, o organograma exibe a disposição de cargos e departamentos de uma empresa de maneira mais clara e objetiva..
O organograma de empresa é parte da organização estratégica, pois ele é importante para definir as responsabilidades de toda a equipe, seus limites e tornar toda a estrutura organizacional transparente.
Entre as suas maiores vantagens é a garantia da agilidade da percepção das áreas de negócios.
Pensando na importância do organograma para o seu negócio, separamos dicas essenciais para a elaboração.