nº 1 -Boletín Oficial FEDDF 3- BOLETIN FEDDF JULIO 2015 | Page 14

este
 colecSvo
 frente
 al
 23
 %
 que
 nos
 dicen

los
 estudios
 del
 conjunto
 poblacional.
Por
 ello,
 la
 necesidad
 social
 detectada
 es
 la

necesidad
  de
  acercar
  las
  ofertas
  de

acSvidad
  esica
  y
  deporSvas
  existentes

para
  la
  población
  en
  su
  conjunto
  a
  las

personas
 con
 discapacidad.
una
  organización
  que
  ayudara,
  apoyara

esta
 enorme
 tarea.

Concluimos
 que
 debería
 ser
 una
 estructura

que
  tuviera
  dos
  grandes
  objeSvos
  como

apoyo
  federaSvo:
  Ocuparse
  de
  todas

aquellas
  tareas
  necesarias
  para
  el

desarrollo
  global
  de
  la
  AcSvidad
  Física
  y

Deporte
  no
  “estrictamente”
  federaSvas

( e n t e n d i e n d o
  p o r
  t a l e s
  l a s
  m á s

directamente
  relacionadas
  con
  la

compeSción
  y
  que
  las
  federaciones

deleguen
  en
  esa
  enSdad,
  colaborando
  en

la
  medida
  de
  sus
  posibilidades
  en
  su

ejecución)
 y
 converSrse
 en
 lugar
 común
 de

aportaciones
  económicas
  que
  pudieran

reverSr
  en
  la
  acSvidad
  de
  las
  propias

federaciones.
  En
  definiSva
  no
  se
  trataría

de
  susStuir,
  sino
  de
  complementar.
  De

crear
  el
  espacio
  común
  del
  deporte

adaptado
 que
 por
 la
 tarea
 febril

actual
  resulta
  imposible
  de

construir
  salvo
  en
  eventos

concretos
 y
 puntuales.
En
  este
  senSdo
  queremos
  ofertar

programas
  que
  ayuden
  al
  acceso
  y
  al

fomento
 de
 las
 ofertas
 de
 acSvidad
 esica
 y

d e p o r S v a
  p a r a
  l a s
  p e r s o n a s
  c o n

discapacidad
  desde
  dos
  perspecSvas

innovadoras
  en
  los
  ámbitos:
  educaSvos,

municipales,
  deporSvo
  sanitarios
  y
  de

centros
  asociaSvos
  propios
  de
  las

enSdades
 de
 atención
 al
 colecSvo.
-­‐
 La
 especialización
 sobre
 el
 área
 que
 está

en
  pleno
  crecimiento
  de
  mercado
  en

términos
  económicos.,
  acSvidad
  esica
  y

deporSva.
-­‐
  La
  inclusión
  social
  como

  el
  valor
  que

sustenta
  nuestros
  planteamientos
  de

acSvidad,
  o
  lo
  que
  es
  lo
  mismo,
  el

desarrollo
  inclusivo
  de
  una
  sociedad
  a

través
 del
 deporte
En
  definiSva,
  diseñar
  e
  implementar

programas
  de
  intervención
  en
  el
  ámbito

de
 la
 gesSón
 deporSva,
 ámbito
 de
 la
 salud,

ámbito
  de
  la
  educación,
  y
  ámbito
  de
  la

asistencia
  en
  los
  centros
  específicos
  de

atención
  a
  personas
  con
  discapacidad

desde
  una
  Fundación
  que
  promueve
  la

Federación
  Vasca
  contando
  con
  la

colaboración
 de
 notables
 expertos
 en
 cada

área
  de
  intervención
  como
  son:
  Margarí

Gomendio,
  Merche
  Ríos,
  Luis
  Solar,

Izaskun
 Elorduy,
 Ana
 Suarez,
 y
 NER
 GROUP

como
 aliados
 en
 las
 cuesSones
 de
 gesSón

y
 organización
 empresarial
 desde
 el
 Nuevo

EsSlo
 de
 Relaciones.
Tras
  el
  análisis
  sobre
  la
  situación

conocemos
  que
  en
  el
  2013
  contábamos

con

  777
  personas
  con
  discapacidad
  con

licencia
  federaSva,
  tramitada
  a
  través
  de

la
  Federación
  Vasca
  de
  Deporte
  adaptado

( e n
  E u s k a d i ,
  d i s c a p a c i d a d
  e s i c a ,

intelectual,
  deficiencia
  visual,
  parálisis

cerebral
  y
  deficiencia
  audiSva).
  Este
  dato

contrasta
  con
  el
  número
  de
  personas
  con

discapacidad
  total
  en
  Euskadi:
  185.000

personas,
  lo
  que
  supone
  el
  8
  %
  de
  la

población
  total,
  destacando
  el
  hecho
  de

que
  de
  ellos,
  el
  40%
  corresponde
  a
  una

población
 de
 entre
 6
 y
 64
 años.
 Entonces,

s ó l o
  e l
  1 %
  d e
  l a s
  p e r s o n a s
  c o n

discapacidad
  en
  Euskadi
  disponen
  de

licencia
 federaSva
 y
 no
 hay
 estudios
 sobre

la
  prácSca
  regular
  de
  acSvidad
  esica
  de

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