NWG Annual Report 2019 - EN NWG Annual Report 2019 - SV | Page 43

NWG // BOLAGSSTYRNING instruktioner för VD:n säkerställs en tydlig roll- och ansvarsfördelning, som syftar till en effektiv hantering av verksamhetens risker. Styrelsen har också fast- ställt ett antal grundläggande riktlinjer och policys som har betydelse för den interna kontrollen, till exempel Corporate Governance policy, finansiell risk- policy, antikorruptionspolicy och informationspolicy. De grundläggande styrdokumenten är löpande föremål för översyn. Därutöver förutsätter en funge- rande kontrollmiljö en adekvat organisationsstruktur och löpande översyn av densamma. Koncernledningen rapporterar regelbundet till styrelsen utifrån fast- ställda rutiner. Koncernledningen ansvarar för det system av interna kontroller som krävs för att hantera väsentliga risker i den löpande verksamheten. Cheferna på olika nivåer inom koncernen har definierade befo- genheter och ansvar avseende den interna kontrollen. Finansiell riskbedömning De väsentliga risker som New Wave Group har iden- tifierat kopplade till den finansiella rapporteringen är felaktigheter i redovisningen och värderingen av varulager, immateriella tillgångar, kundfordringar, räntebärande skulder, skatt, valutor samt risk för bedrägeri, förlust eller förskingring av tillgångar. De största finansiella riskerna sett ur värde i balans- räkningen är: # # Varulagret som står för 42 % av värdet av koncernens tillgångar # # Immateriella tillgångar (främst goodwill och varumärken) som står för 18 % av värdet av koncernens tillgångar # # Kundfordringarna som står för 14 % av värdet av koncernens tillgångar # # Räntebärande skulder som står för 40 % av koncernens balansomslutning Kontrollmiljö Basen för den interna kontrollen avseende den finan- siella rapporteringen utgörs av den övergripande kontrollmiljön med organisation, beslutsvägar, befogenheter och ansvar som dokumenterats och kommunicerats. Inom New Wave Group är några av de mest väsentliga beståndsdelarna i kontrollmiljön dokumenterade i form av policys, till exempel Corporate Governance policy, IT-policy, finansiell riskpolicy, miljöpolicy samt instruktioner, såsom attestinstruktioner, manualer och finansmanual. Corporate Governance policy De olika delarna av koncernens bolagsstyrning sammanfattas i Corporate Governance policy, vilken även utgör styrdokument för koncernens övriga policies. Finansiell riskpolicy Koncernens finansfunktion arbetar efter en av styrelsen antagen policy som anger ramar för hur koncernens verksamhet ska finansieras samt hur till exempel valutarisker och ränterisker ska hanteras. IT-policy Koncernens IT-policy beskriver koncernens prin- ciper för användande och säkerhet inom IT-området. ÅRSREDOVISNING // 043