NVM-magazine 3-2021 | Page 16

16 Vereniging
Tekst | Berber Bijma • NVM MAGAZINE

' A Brand New NVM '

krijgt steeds verder vorm

De vernieuwing van NVM vordert , nu steeds meer besluiten in het kader van ‘ A Brand New NVM ’ zijn genomen of in uitvoering zijn . Wat is de stand van zaken ?
De vernieuwing van NVM , die eind 2020 begon onder de noemer ‘ A Brand New NVM ’, krijgt een steeds duidelijker gezicht . Na een uitvoerig traject waarin leden veel input hebben gegeven , nam de Ledenraad besluiten die moeten zorgen voor meer transparantie in de besluitvorming en meer betrokkenheid van leden . In totaal gaat het om 25 besluiten . Besluiten die zijn aangekomen , worden vertaald in een ontwikkelagenda die ongeveer de komende anderhalf jaar in beslag neemt .
Ledenpeilingen
Besluiten die relatief eenvoudig zijn uit te voeren en die door de Ledenraad zijn goedgekeurd , worden inmiddels gerealiseerd . Zo krijgen leden dit najaar al over diverse onderwerpen polls voorgelegd . Daarnaast heeft de Ledenraad besloten dat NVM leden eerder betrekt in besluitvormingstrajecten en hun inspraak geeft in het proces . Dat gebeurt bijvoorbeeld met klankbordgroepen en werkgroepen . Ook is afgesproken dat het ledenbelang expliciet wordt benoemd in toekomstige plannen en voorstellen . Weer een ander besluit is dat NVM digitale communities gaat inrichten . Die kunnen bijvoorbeeld op basis van onderwerp of vakgroep worden samengesteld . Leden kunnen zo snel weten wat er speelt , informatie krijgen of feedback geven , initiatieven nemen of de mening van andere leden peilen . Het NVM- bureau is inmiddels begonnen met het vormgeven van de communities , waaraan leden naar verwachting vanaf begin 2022 kunnen deelnemen .
Heldere communicatie
De Ledenraad heeft ook besluiten genomen waarvan de uitwerking wat meer tijd in beslag neemt . Dat geldt bijvoorbeeld voor meer zichtbaarheid van de bestuursleden en de Ledenraadsleden . Zij zullen de komende tijd vaker deelnemen aan bijvoorbeeld regiovergaderingen . Daarnaast vindt de komende anderhalf jaar een ‘ herijking ’ plaats van de interne NVM-regels . Het vereiste kwaliteitsniveau voor toetreding tot NVM moet onveranderd hoog blijven , vinden de leden . Tegelijk vinden ze dat de regels wellicht eenvoudiger kunnen , met meer ruimte voor eigen verantwoordelijkheid voor kennis en kwaliteit en meer ruimte voor ondernemerschap . Een werkgroep gaat hiermee aan de slag en zal periodiek voorstellen voor wijzigingen doen . De werkgroep peilt ook de mening van een bredere groep leden . Door alle voorstellen heen is goede communicatie de rode draad : er komt meer transparantie over besluitvormingsprocessen op allerlei gebieden én er worden waarborgen ingebouwd om de leden daar in een vroeg stadium bij te betrekken . Alle leden worden op de hoogte gehouden van de verdere uitvoering en realisatie van de voorstellen . Concrete voorstellen voor besluitvorming komen terug in de Ledenraad . •
“ Er is afgesproken dat het ledenbelang expliciet wordt benoemd in toekomstige plannen en voorstellen .”
Doe mee ! Benieuwd wat je kunt doen of inbrengen in het kader van ‘ A Brand New NVM ’? Je vindt alle informatie op het NVM-ledenportaal .