12 Tekst | Maartje van der Maas • NVM MAGAZINE
GEEN CONTRIBUTIEVERHOGING , ONDANKS STIJGENDE KOSTEN Als coöperatieve vereniging is NVM nog vrij jong . Binnen zo ’ n coöperatie zijn er verschillende mogelijkheden om de financiële stromen vorm te geven , vertelt financieel directeur Edwin Fredriks , verantwoordelijk voor het project Herziening Financiën . Dat er iets moet gebeuren op het gebied van financiën is wel duidelijk . “ De financiële basis van NVM is zonder meer gezond , maar de kosten die we maken om onze activiteiten te financieren , stijgen . Die kosten zitten met name in de personele kosten , in de centrale inkoop voor onze leden bij bijvoorbeeld brainbay en in de rol die NVM heeft als groepshoofd van de holding met verschillende dochterondernemingen .”
Tegenover de kosten staan de inkomsten . Die komen hoofdzakelijk uit de contributie van de leden en uit de dividenden die de dochterondernemingen opleveren . Op basis van die dividenden hebben de leden de afgelopen jaren een uitkering gekregen . De stijgende kosten en de gelijkblijvende inkomsten moeten in balans gebracht worden , om daarmee te zorgen voor een toekomstbestendige vereniging . NVM zou ervoor kunnen kiezen om de contributie te verhogen . “ Dat doen we bewust niet ”, vertelt Edwin . “ Voor contributieverhoging is geen draagvlak onder de leden .
Het uitgangspunt voor de herziening van de financiën is dat de meerwaarde van het NVM-lidmaatschap voor leden versterkt moet worden , dat dat lidmaatschap betaalbaar blijft én dat de vereniging financieel wendbaar blijft . Om met die drie uitgangspunten tot een sluitende begroting te komen , zet NVM in op twee sporen . Fredriks : “ We gaan een miljoen euro op de personeelskosten besparen , door efficiënter te werken en door meer focus aan te brengen . We gaan dus sommige dingen anders doen en andere dingen niet meer doen . Verder besparen we op de huisvestingskosten door het pand deels aan derden te verhuren .” Het tweede spoor houdt in dat het dividend de komende jaren – net als de afgelopen jaren – deels zal worden ingezet voor de begroting . “ De inkomsten uit dividenden gaan de komende jaren naar verwachting stijgen . Daarmee zorgen die inkomsten voor meer begrotingsruimte .” Naar verwachting blijft er ook ruimte om door te gaan met de jaarlijkse uitkering voor de leden .
De Ledenraad stemde in juni in met deze koers . Komend najaar komt het volgende financiële onderwerp op tafel : de manier waarop de contributie is opgebouwd .
De financieel directeur :
“ Het contributiebedrag hangt onder meer af van het aantal en de soort aangesloten makelaars , taxateurs en vastgoedconsultants dat een kantoor heeft , het aantal vestigingen en het aantal objecten . Dit najaar willen we in gesprek over hoe solidair – en daarmee houdbaar – het huidige stelsel is .”