26
Wonen
Tekst | Kees de Vries • NVM MAGAZINE
Kennismakelaar onontbeerlijk bij duurzame ontwikkeling steden
Integraal woningvraagstuk
integrale makelaarsbenade
De huidige vastgoedmarkt vraagt een bredere taakopvatting van de makelaar. “Je moet
zorgen dat je kennis ontwikkelt om mee te kunnen doen en mee te kunnen praten over actuele
maatschappelijke vraagstukken, zoals de kwaliteit en betaalbaarheid van de woonomgeving
of de energietransitie. Dat mis ik nu wel een beetje bij de beroepsgroep”, zegt Hamit Karakus,
voormalig makelaar en huidige directeur van Platform31.
Eigenlijk beschouwt Hamit Karakus zichzelf nog steeds
als makelaar, zij het nu van kennis. Van 1998 tot 2006
vervulde hij de functie van adjunct-directeur bij Atta
Makelaars, voordat hij van 2006 tot 2014 wethouder en
locoburgemeester werd van Rotterdam. Sinds 2014 is hij
directeur van Platform31, een kennis- en netwerkorganisatie
voor stedelijke en regionale ontwikkeling en de daaraan
verbonden economische, sociale en ruimtelijke vraagstukken.
“Platform31 bundelt kennis, onderzoekt en bundelt
partijen aan maatschappelijke vraagstukken. Gedurende
de afgelopen jaren is me duidelijk geworden dat de rol van
makelaar wat mij betreft vooral gaat over het mogelijk
maken van innovatieve ideeën, over het bij elkaar brengen
van belangen. Dat zit in me. Ik zie makelaarschap breder dan
alleen de verkoop van vastgoed”.
Eigenbelang
Karakus ziet het domein van bouwen en ontwikkelen in rap
tempo veranderen. “Het klassieke model van kavel, ontwikkelaar,
bouwer en de makelaar die de (voor)verkoop regelt, is
in de huidige tijd al lang niet meer aan de hand. De toegevoegde
waarde van een makelaar zou nog sterker zichtbaar
worden als hij in staat is integraal naar de woningbouwopgave
te kijken. Met andere woorden: hoe werkt de opgave
door op zaken als herstructurering bij gebiedsontwikkelingen
en de energietransitie. Dat is ook eigenbelang. Want als het
goed gaat met een wijk, gaat het ook goed met de waardeontwikkeling
in die wijk. Vraag en aanbod worden gestimuleerd
als mensen het goed hebben. Daar kan de makelaar
met zijn kennis een rol in spelen.”
Transactiemodel
Recentelijk heeft Karakus kennis gemaakt met NVM-voorzitter
Onno Hoes. “Een brancheorganisatie is een lobbyclub
die het belang dient en voorziet in de kennisbehoefte van de
leden. Tuurlijk, het bijbrengen van wetgeving en taxatievaardigheden
is belangrijk, maar ik zou willen dat we makelaars
meer betrekken bij maatschappelijke vraagstukken. Ik ben
ervan overtuigd dat zij met hun wijk- en gebiedskennis
een waardevolle bijdrage kunnen leveren aan het tot
stand brengen van een prettige leefomgeving in de wijk”.
Nieuwe blik
Karakus en het NVM-bestuur zijn recentelijk om de tafel gaan
zitten om de mogelijkheden van kennisopbouw en -verspreiding
te onderzoeken. Vaste contactpersonen bij beide
organisaties gaan dat verder uitwerken. Karakus:
"Het Platform31-netwerk bestaat uit gemeenten, corporaties,
ministeries, marktpartijen, universiteiten en brancheorganisaties
als VNG, NVM, Aedes en Interprovinciaal
Overleg. Bij deze organisaties wordt volop aan onderzoek en
kennisdeling gedaan. Kennisbundeling in de keten is zinvol
en noodzakelijk. Zolang anderen niet in beweging komen,
heb je niets aan je eigen expertise. Je bent nu eenmaal
afhankelijk van elkaar om zaken gedaan te krijgen”. Dat
vereist volgens Karakus ook intern een nieuwe blik op de
makelaardij. “De projectontwikkeling woningbouw verplaatst
zich van Vinex naar binnenstad. Vinex vergde advies op
project- en op woningniveau met ontwikkelaar en bouwer
als aanspreekpunt. In de steden en oude wijken moet je
als makelaar integraal adviseren en zit je met veel meer
stakeholders aan tafel. Werkgelegenheid komt langs, evenals
financierbaarheid, maatschappelijk gebonden eigendom en
maatschappelijk verantwoord eigendom. Daarvoor moeten
concepten worden ontwikkeld, in samenspraak met de
makelaardij.”
“Als we het nu over een woning hebben, hebben we het ook
over de woonomgeving”, vervolgt Karakus. “Die is bepalend
voor de waardeontwikkeling van je woning. Als de rol van
makelaar wordt beperkt, terwijl het integrale vraagstuk
groeit, dan vraag ik me echt af of de sector nog een toekomst
heeft. Je moet juist zorgen dat je kennis ontwikkelt over
woonomgeving, over energietransitie en dergelijke. Dat mis ik
nu wel een beetje. Je kunt je eigen rol daarin uitsluiten, maar
ook pakken en inpluggen. Hierbij nodig ik iedere makelaar
van harte uit zich bij Platform31 te oriënteren op thema’s
als stedelijke transformatie, wijkontwikkeling, toekomstbestendige
woningmarkt en doelgroepenbeleid. Het is een
wederzijdse verantwoordelijkheid om kennis te brengen en te
halen, zodat de hele keten er wat aan heeft.” •