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Fixit Consulting nasce dall’ idea di creare una rete di professionisti capace di rispondere in modo integrato alle problematiche delle aziende, valorizzando la forza della collaborazione multidisciplinare. Ogni realtà imprenditoriale può essere considerata un sistema interconnesso di funzioni, attività e caratteristiche; per questo motivo, la soluzione a un problema è spesso di natura interdisciplinare. Da questa consapevolezza nasce Fixit Consulting: una rete solida, arricchita dalle competenze e dall’ esperienza dei suoi professionisti. I consulenti che ne fanno parte operano in diversi ambiti specialistici e lavorano in sinergia per offrire soluzioni su misura, costruite sulle esigenze specifiche di ogni Cliente.
concreta di recuperare le diverse frazioni. In questo quadro si inserisce anche un indicatore spesso sottovalutato, ossia la durabilità, che misura quanto a lungo un prodotto riesce a mantenere le proprie prestazioni. In altre parole, il tema della sostenibilità produttiva incontra inevitabilmente quello dell’ ecodesign. Non si deve rendere più sostenibile qualcosa che si è già progettato, ma si deve progettare diversamente fin dall’ inizio. Una parte rilevante delle prestazioni ambientali di un prodotto, infatti, viene determinata prima ancora che entri in fabbrica, attraverso decisioni che ne influenzano quantità e tipologia dei materiali, processi produttivi, manutenzione, durata e fine vita. Lo stesso approccio deve estendersi alla catena di fornitura. Se un’ impresa vuole conoscere e gestire la propria impronta ambientale, non può fermarsi ai cancelli dello stabilimento, i dati da conoscere su ciò che si acquista sono numerosi e il loro reperimento modifica anche il rapporto con gli acquisti. Dalla tradizionale valutazione costi / prestazioni si passa a considerazioni più articolate, che comprendono anche gli aspetti ambientali. La vera sfida è costruire una catena informativa efficace e coerente, nella quale i dati ambientali possano seguire il prodotto lungo il suo percorso. Questa evoluzione ha anche una conseguenza commerciale, in quanto un’ impresa che fornisce serramenti o sistemi di facciata può essere chiamata a rispondere a richieste sempre più articolate da parte di progettisti, general contractor, imprese di costruzione e committenti. Non necessariamente perché una legge imponga direttamente al produttore di fornire ogni
singolo dato, spesso la richiesta arriva lungo la catena del valore, anche su base volontaria.
MA QUANTO COSTA LA SOSTENIBILITÀ? Per un imprenditore, dopo aver parlato di indicatori, processi e obiettivi, sorge inevitabilmente la domanda relativa ai costi della sostenibilità. Anche in questo caso, però, la risposta si discosta un po’ da questa logica, in quanto in molti casi le azioni di sostenibilità, possono coincidere con azioni di efficienza economica. Certamente sono necessari degli investimenti, ma essere più sostenibili non significa impegnarsi per scopi nobili e svincolati dalla logica di profitto, tutt’ altro. Solo per fare qualche semplice esempio, ridurre gli scarti significa utilizzare meno materia prima per ottenere lo stesso prodotto, riducendo i costi di acquisto e di successivo smaltimento; ridurre i consumi significa ridurre le bollette, ottimizzare i trasporti ridurre carburante e tempi di consegna, diminuire gli imballaggi significa acquistare e movimentare meno materiale e così via. La sostenibilità non rappresenta necessariamente un mero costo aggiuntivo, ma un investimento. Chiaramente ciò richiede disponibilità economica, da indirizzare anche in formazione, crescita delle competenze e del personale e riorganizzazione interna dei processi. Per anni l’ ambiente è stato percepito principalmente come un territorio normativo, fatto di obblighi e adempimenti e anche se la normativa continua a rappresentare un punto di partenza, il passo successivo è trasformare l’ ambiente in una vera variabile industriale.
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