NUOVA FINESTRA Novembre 2024 | Page 32

UN MODELLO DI CRESCITA www . fapim . it

La valorizzazione delle risorse umane è da sempre uno dei pilastri fondamentali di Fapim . L ’ azienda di Altopascio ha saputo crescere , passando da poche unità agli attuali 500 dipendenti , senza mai perdere di vista l ’ importanza della persona . Oggi più che mai , per rimanere competitivi sul mercato globale , è fondamentale rinnovare i processi di recruiting , gestione e sviluppo del personale , integrando anche il benessere aziendale . Questo percorso di crescita avviene grazie al supporto di esperti esterni e a una solida cultura aziendale che pone le persone al centro di ogni decisione . L ’ attenzione per la persona è una caratteristica radicata fin dai tempi dei fondatori e portata avanti con convinzione dalla seconda generazione . L ’ idea di Fapim è che il successo aziendale derivi da una squadra coesa , un gruppo che affronta insieme le sfide . Proprio per questo , l ’ azienda ha investito significativamente nella formazione interna , offrendo oltre 460 corsi negli ultimi quattro anni , con un focus particolare sullo sviluppo delle soft skills . Investire nella formazione interna e nello sviluppo delle soft skills offre notevoli vantaggi a qualsiasi azienda , migliorando sia la produttività sia il clima organizzativo . In primo luogo , lo sviluppo delle soft skills come la comunicazione , il problem solving e la gestione del tempo , è cruciale per creare un ambiente di lavoro collaborativo e innovativo . Inoltre , una formazione strutturata e continua permette ai dipendenti di essere sempre aggiornati su nuove competenze tecniche e normative del settore , garantendo una maggiore efficienza operativa . Investire nelle risorse interne riduce la necessità di ricorrere frequentemente al reclutamento esterno , abbattendo i costi legati all ’ onboarding e all ’ inserimento di nuovi talenti . Un altro aspetto cruciale è la bassa rotazione del personale , un risultato impressionante per un ’ azienda che si trova a operare in un mercato in continua evoluzione . Nonostante i cambiamenti avvenuti nel mondo del lavoro negli ultimi decenni , Fapim ha mantenuto un turnover estremamente basso , come confermato dalle statistiche di settore . L ’ idea di “ famiglia ” che caratterizza Fapim si estende anche alle famiglie dei dipendenti e al territorio circostante , con una serie di iniziative volte a supportare la comunità locale . Tra queste spiccano collaborazioni con altre aziende della metalmeccanica lucchese per offrire servizi legati al mondo della scuola , all ’ assistenza agli anziani e al sostegno delle famiglie meno fortunate . Fapim , infatti , non solo investe nelle persone , ma anche nel territorio in cui opera . Negli ultimi anni , l ’ azienda ha intrapreso ambiziosi programmi di sviluppo locale , che si concretizzano in progetti tangibili per la comunità , senza mai contemplare la delocalizzazione delle attività produttive . L ’ investimento sulle risorse umane continua a essere uno dei principali motori di crescita per Fapim , che crede fermamente nella formazione continua e nel miglioramento delle condizioni di lavoro . Questo approccio consente di creare un ambiente di lavoro inclusivo e orientato allo sviluppo personale , fondamentale per garantire la crescita professionale e la soddisfazione dei dipendenti .
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