NUOVA FINESTRA Giugno 2025 | Page 122

SOSTENIBILITÀ www. guidafinestra. it

IMPRESE VIRTUOSE

Angelo Bongio
Le Società Benefit guidano il futuro sostenibile dell’ impresa italiana. Più occupazione, maggiore crescita e attenzione al benessere condiviso. I dati della Ricerca Nazionale 2025 ne confermano l’ impatto concreto. Un modello d’ impresa che coniuga risultati, etica e sostenibilità
Il panorama imprenditoriale italiano sta attraversando una fase di profonda trasformazione. Accanto alla tradizionale ricerca del profitto, si afferma con sempre maggiore forza una nuova consapevolezza: quella che l’ impresa ha un ruolo cruciale da svolgere per il benessere della società e la salvaguardia dell’ ambiente. Protagoniste di questa evoluzione sono le Società Benefit, una forma giuridica innovativa che, a distanza di quasi dieci anni dalla sua introduzione in Italia, dimostra una crescita robusta e risultati economici superiori rispetto alle aziende tradizionali. La ricerca, frutto della collaborazione tra partner autorevoli come NATIVA, il Research Department di Intesa Sanpaolo, InfoCamere, il Dipartimento di Scienze Economiche e Aziendali“ Marco Fanno” dell’ Università di Padova, la Camera di commercio di Brindisi-Taranto e Assobenefit, si è proposta di analizzare questo nuovo modello imprenditoriale che integra gli obiettivi di profitto con il perseguimento di benefici comuni per la società e l’ ambiente.
COSA SONO E COME SI STANNO AFFERMANDO IN ITALIA Le Società Benefit rappresentano un’ evoluzione significativa nel modo di intendere l’ impresa. Adottando questo status giuridico, le aziende si impegnano formalmente a perseguire una o più finalità di beneficio comune – oltre allo scopo di distribuire gli utili – e a operare in modo responsabile, sostenibile e trasparente nei confronti di persone, ambiente e stakeholder. L’ Italia è stata il primo Paese a introdurre questa possibilità nella propria legislazione nel 2016. La legge, in particolare l’ articolo 1, definisce chiaramente che queste società devono bilanciare l’ interesse dei soci con quello di coloro sui quali l’ attività sociale possa avere un impatto( stakeholder). Questo richiede un approccio evoluto alla governance, con la necessità di individuare un soggetto responsabile per il perseguimento del beneficio comune e di rendicontare in maniera trasparente e completa l’ impatto generato attraverso una relazione annuale. L’ adozione della qualifica benefit non è un traguardo, ma un punto
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