Nuoret Lakimiehet 1/2013 - Tuomioistuimet muutoksessa | Page 8
Tuomioistuimet muutoksessa
Tuomioistuinlaitos murroksessa – tehokkaampaa oikeudenhoitoa
pienemmillä kokonaiskustannuksilla (?)
Saija Haapalehto
Oikeudellisen ympäristön muuttuminen,
oikeuslaitoksen
henkilökunnan eläköityminen sekä
väestö- ja elinkeinorakenteen muutokset luovat uusia haasteita Suomen
oikeusjärjestelmälle. Oikeudenkäyttöä on tehoste ava en sestään ja
oikeudelliseen
päätöksentekoon
käyte ävää aikaa on lyhenne ävä.
Taloudellinen lanne kuitenkin asettaa muutoksille ankarat reunaehdot.
Perus- ja ihmisoikeuksien edellyttämä oikeusturva on taa ava nykyistä pienemmillä kokonaiskustannuksilla eli oikeudenhoidon tehokkuu a
on paranne ava.
Säästöjä monella eri saralla
Val onhallintoon ja oikeusministeriön hallinnonalaan kohdistuu lähivuosina huoma avia säästöpaineita. Säästöjä pyritään saamaan
aikaan karsimalla henkilöstö-, toimila- ja etohallintomenoja sekä
uudistamalla
tuomioistuinverkostoa. Tällä hetkellä oikeuslaitoksen
menoista noin 75 % kohdistuu henkilöstöön, 12 % toimi loihin ja 6 %
etohallintoon sekä -tekniikkaan.
Lainkäytön ollessa ihmisen tekemää
työtä henkilöstömenoja voidaan
käytännössä karsia vähentämällä
käsiteltävien
asioiden
määrää,
lyhentämällä käsi elyketjua, tehostamalla ratkaisutoimintaa tai
vähentämällä hallintoon kohdistuvaa
työmäärää. Säästöjä toimi lamenoissa pyritään puolestaan saamaan
aikaan tehostamalla toimi lojen
käy öä, hyödyntämällä val on omaa
toimi lakantaa nykyistä tehokkaammin ja luopumalla sellaisesta toimi lakannasta, jonka omistaminen ei ole
val on tehtävien hoidon kannalta
tarpeellista.
8
Oikeusministeriön korkean tason
neuvo elukunnan oikeudenhoidon
uudistamisohjelma vuosille 2013–
2025
Oikeusministeriön
korkean
tason
neuvo elukunta
julkaisi
13.2.2013 oikeudenhoidon uudistamisohjelman vuosille 2013–2025.
Neuvo elukunta ehdo aa oikeusturvaohjelmaksi oikeudenhoidon uudistamisohjelmaa, joka sisältää lyhyen
ja pitkän tähtäimen toimenpiteitä
oikeushoidon tehostamiseksi sekä
toisaalta kansalaisten oikeusturvan
säily ämiseksi.
Neuvo elukunta
muun
muassa esi ää käräjäoikeuksien
vuoden 2010 rakenneuudistuksen
jatkamista siten, e ä puolet nykyisestä 27 käräjäoikeudesta tultaisiin
tulevaisuudessa
lakkau amaan.
Rakenneuudistusta olisi tarkoituksenmukaista jatkaa ensi vaiheessa
luopumalla sivukanslioista siten, e ä
vain asioin matkan pituuden johdosta väl ämä ömät sivukansliat säilyte äisiin. Pidemmällä tähtäimellä
tavoi eena olisi, e ä tuomiopiirit
vastaisivat nykyistä paremmin poliisin ja syy äjän toimialueita.
Jäljelle jäävien tuomioistuimien työtehoa olisi tarkoitus
jatkossa tehostaa koulutuksella,
erikoistumisella ja panostamalla
en stä enemmän
etotekniseen
osaamiseen sekä sähköisten välineiden, kuten videotallennuslai eiden,
käy öön oikeusprosessissa. Neuvottelukunta myös ehdo aa erillisen
tuomioistuinviraston perustamista
valtakunnansyy äjäviraston ja valtakunnanvoudinviraston
rinnalle
hoitamaan
tuomioistuinhallintoa
sekä valvomaan ja koordinoimaan
keskitetys tuomareiden toimintaa.
Vähentämällä hallintoon lii yvien ja
pienempiä oikeusturvariskejä sisältä-
vien asioiden käsi elyä tuomioistuimissa voitaisiin tehostaa oikeusturvan kannalta vaa vien asioiden
käsi elyä. Kirjallisen mene elyn
käy öä tulisi neuvo elukunnan mukaan tulevaisuudessa lisätä tuomioistuimissa.
Neuvo elukunta lisäksi ehdottaa toimenpiteitä oikeusprosessin
keston lyhentämiseksi. Esimerkkejä
näistä ehdotuksista ovat jatkokäsittelylupajärjestelmän soveltamisalan
laajentaminen
hovioikeuksissa,
oikaisumene elyn
laajentaminen hallinnossa, syy äjän roolin
poistaminen näytöllises
selvissä
rikosasioissa, sosiaaliturvan muutoksenhaun kokonaisuudistus, tuomaripaino eisuuden
lisääminen
käsi elyn valmisteluvaiheessa ja
summaaristen asioiden käsi elyn
keski äminen uloso oviranomaiselle tai korkeintaan kolmelle tuomioistuimelle.
Oikeudenhoidon uudistamisohjelma vuosille 2013–2025 on
lue avissa osoi eessa h p://www.
om.fi/Etusivu/Julkaisut/Mietintojajalausuntoja/Mietintojenjalausuntojenarkisto/Mie ntojajalausuntoja
2013/1347274504483
Oikeusministeriön
toimi lastrategia
hallinnonalan
Oikeusministeriössä on vuonna
2012 laadi u hallinnonalan toimi lastrategia, jolla tavoitellaan säästöjä
toimi lamenojen kokonaiskustannuksissa. Toimi lastrategia linjaa
tärkeimmät toimi lajohtamisen periaa eet ja toimintatavat, joita nouda amalla huolehditaan henkilöstön
työskentelyä tukevista toimi laratkaisuista koko hallinnonalalla. Tavoitteena on uudistaa toimi lakantaa
siten, e ei resursseja vähennetä