AF HELLE MATHIESEN |
|||
Godske blev stiftet af Egon og Agnethe Godske- |
kan vi notere det største samlede pre-order-salg |
INGEN KANNIBALISERING |
|
sen i 1970 , og siden har virksomheden vokset |
nogensinde . I 2022 forventer vi et overskud . |
- Vore mærker har hvert sit tydelige design-DNA |
|
sig større og større - typisk gennem opkøb . I dag |
Heldigvis er vi en bundsolid virksomhed med 89 |
og forskelligt fokus , når det kommer til produk- |
|
har Godske Group 15 brands . Virksomheden har |
mio . kr . i egenkapital , så vi har kunnet stå imod |
ter . Nogle mærker er for eksempel overtøjsspe- |
|
stadig Godske-familien som ejer , og i bestyrel- |
den modgang , vi har oplevet i de seneste år . Vi |
cialister , buksespecialister eller festtøjsspeciali- |
|
sen sidder Agnethe Godskesen samt de tre søn- |
har formået at modernisere virksomheden på |
ster . Nogle mærker sælger desuden på kort sigt , |
|
MODEBRANCHEN . · ISSUE NO . 02 2022 · 3 4 |
ner Poul Ulrik Godskesen , Finn Godskesen og Hans Henrik Godskesen . De tre sønner har alle topposter i virksomheden , og Agnethe Godskesen har fortsat sin daglige gang i firmaet , hvor hun har været en aktiv medspiller siden dens spæde start . Hun var gift med Egon Godskesen frem til hans død som 81 årig i december 2019 .
OVERSKUD I SYNE NU har sat salgsdirektør Steen Bjerregaard stævne for at høre om den turn-around , Godske Group har igangsat . - Jeg er glad for at kunne konstatere , at det ser ud til , at vi er ved at være ude af coronaens skygge . Vores ordrebog til SS22 er god , og til AW22
|
mange planer , men vi er ikke i mål endnu . Og selvfølgelig skal vore brands løbende opdateres . Dog vurderer jeg , at én af koncernens helt store forcer er , at vi holder fast ved vores målgruppe , som er modne kvinder . Det segment er vi ikke så mange konkurrenter , der slås om . De fleste brands forsøger at udvide deres målgruppe og udvikle et design , der i stigende grad henvender sig til yngre kvinder . Det gør vi ikke , men selvfølgelig skal vi tilpasse mærkerne , så de matcher det look , kvinder ønsker i dag . Og de vil se smarte ud , have komfort , god pasform og høj kvalitet , siger Steen Bjerregaard , der kom til Godske Group i december 2019 . Han peger på et andet succeskriterium på koncernniveau . |
andre på lang sigt . Vi har gennem årene opbygget et unikt knowhow på en række forskellige områder , og i dag er forbrugernes indkøb blevet meget item-baseret . Det kommer os til gode og er knapt så gunstigt for leverandører af total-kollektioner . Og derfor står vi stærkt med vores dybe , faglige kompetencer på de enkelte produktgrupper . Mærkeporteføljen er sammensat , så vi ikke skaber intern kannibalisering , pointerer salgschefen , der har bred erfaring fra branchen . Blandt andet kommer Steen Bjerregaard fra en tilsvarende stilling som salgsdirektør i BTX Group , og han har været salgschef på både NÜ ( dengang Staff ), Femilet og Imitz . I perioden 1987-96 var han medejer og direktør for Veldho- |