UTBLICK BANGLADESH
Bangladesh är världens andra största produktionsland av kläder och textil och ett viktigt produktionsland för New Wave Group. Det egna inköpskontoret öppnades år 1999 med fyra anställda. Idag har vi 47 medarbetare på vårt kontor i Dhaka.
Många förknippar Bangladesh med dåliga arbetsvillkor, fattigdom och byggnadskollpasen Rana Plaza i april 2013, som med sina 1 129 dödsoffer är textilindustrins värsta olyckstillbud någonsin. Omvärldens blickar har sedan dess riktats mot Bangladesh med nytt intresse.
Med kollapsen på näthinnan hamnar ofta textilindustrins betydelse för landet i skuggan. Men faktum är att textilindustrin är motorn i landets ekonomiska utveckling och har bidragit till att lyfta miljoner människor ur extrem fattigdom. I takt med att tillverkningen växer stiger BNP per capita, fattigdomen minskar och levnadsstandarden ökar. Det är därför som textilindustrin har kallats för en språngbräda ur ekonomisk fattigdom av FN: s nätverk för global utveckling UNDP. Det kan ge ett stort antal människor arbete utan krav på hög utbildning och har stor betydelse inte minst för kvinnor som därigenom kan få mer makt över sina liv.
Kollapsen blev också startskottet på den kollektiva kraftlösningen Accord On Fire and Building Saftey in Bangladesh, en överenskommelse mellan köpare av plagg från Bangladesh och fabriksägare att tillsammans arbeta för säkra fabriker i landet. Accordet har inneburit viktiga förändringar som inte annars hade varit möjliga på så kort tid. I de runt 1 600 fabriker som omfattas av Accordet har över 80 000 säkerhetsavvikelser blivit korrigerade och nära 700 fabriker har åtgärdat över 90 % av sina avvikelser, men det återstår fortfarande mycket arbete. Så småningom ska ansvaret för säkerheten i fabriken tas över av Bangladesh regering, men till dess att förutsättningarna är rätt måste de viktiga arbetet fortsätta. Därför har man tagit fram ett nytt avtal som träder i kraft i maj 2018 när det ursprungliga löper ut. New Wave Group skrev på det nya avtalet i november 2017.
Europeiska företag spelar en nyckelroll, både genom att vara verksamma i landet och genom att arbeta för ökade rättigheter för textilarbetarna. Med ett eget inköpskontor och egen CSR-personal på plats som arbetar heltid med dessa frågor, har New Wave Group en stor styrka i den lokala närvaron. Vi delar leverantörens verklighet och har kännedom om kulturella och religiösa olikheter, vilket skapar förtroende att våga dela med sig av problem. På så sätt kan vi göra skillnad på riktigt där det verkligen behövs.
“ The biggest strength of New Wave Group is that we treat our suppliers as partners. Suppliers know there is always an extended hand, which enables us to have a sincere communication. There is still much work to be done in Bangladesh, and we accept the challenge step by step.”
MIZANUR RAHMAN Arbetar som CSR-manager för New Wave i Bangladesh. Han har arbetat 20 år i branschen och är certifierad amfori BSCI-inspektör.
24