comentarios el uno del otro y ser capaces de hablar entre sí y tener una conversación honesta . Porque las conversaciones honestas nos van a ayudar a construir un ministerio honesto y un ministerio saludable y cuando lo hacemos , cuando construimos un ministerio saludable , la gente sabe que pueden crecer en ese lugar . Me encanta servir en este lugar y como líder de alabanza me encanta servir en el lugar donde sé que vengo y doy lo mejor de mí , pero también puedo venir y traer lo peor y ser amado y ser ayudado en el proceso . Asi que construir ese lugar seguro para los líderes de alabanza , para los músicos y la construcción de ese lugar y ser guiados por el Espíritu Santo para ayudar a cada uno de nosotros creo que es uno de los valores que tenemos como líder , como pastor , como líder de alabanza , el tener compasión por las personas y cuando traemos ese elemento de compasión creo que vemos a las personas en una luz diferente y somos útiles para ayudar a las personas a crecer .
[ WM ] Me encanta . En los Estados Unidos hemos visto una transición a las mujeres que toman un mayor papel de liderazgo . Entiendo que el mismo cambio está sucediendo en América Latina . Guiar a las personas a través del cambio puede ser increíblemente gratificante , pero también puede ser bastante difícil . ¿ Cuál es tu pensamiento en cuanto a guiar a la gente a través del cambio ?
[ Jacobo ] Creo que una de las fortalezas más grandes que cualquier líder debería tener es ayudar a los líderes y ayudar a la gente a través de los cambios . Creo que eso es lo que hace un líder . Todo se trata de cambiar vidas , ser capaz de traer el panorama más amplio en el proceso . Creo que una de las razones por las que la gente se pierde en el cambio es porque pierden la noción del panorama en general y no se trata de lo que estamos haciendo ahora , sino que es el porqué estamos haciendo lo que estamos haciendo . Cuando entendemos , volvemos a esa pregunta , no es cómo lo estamos haciendo o lo que estamos haciendo , es por qué estamos haciendo las cosas que estamos haciendo . Cuando la gente viene a Gateway , vienen y ven lo que hacemos y estamos cambiando constantemente y por lo general les decimos cuando alguien viene de América Latina " sí , eso es lo que hacemos en esta temporada , pero si vienes en un año a partir de ahora no vamos a estar haciendo lo mismo ” y no es porque no le damos valor a lo que hacemos en ese momento , no es porque no nos guste eso , Simplemente es porque constantenmente estamos revisando el “ porqué ” estamos haciendo lo que estamos haciendo y cuando alguien piensa que el proposito cambió , tenemos que volver al “ porqué ” y decir " bueno , tal vez eso no está respondiendo el porqué y tenemos que volver a eso " y cuando volvamos al “ porque ” nuestra perspectiva va a cambiar . Recordarle al equipo la visión constantemente es la herramienta más grande que cualquier líder debe usar , simplemente recordando " Por esto es que