Стручни трудови и статии
Развој на креативноста на лично ниво , развој на меките вештини ...
Автор : д-р Елица Перчинкова Член на МАЧР
Успехот на една организација зависи од тоа со каков кадар таа располага , односно за зајакнување на човечкиот капитал на една организација е потребно континуирано ажурирање на знаењето , следење на новините во соодветната област . Развојот треба да се комбинира со методи на работното место и надвор од него , со цел не само кон професионално знаење туку и кон т . н . меки вештини , развивајќи самостојност во работата , самораководење и тимска работа . Овој процес имплицира нови задачи за раководителите во развојот на надлежности на сопствените членови од тимот . Развојот на човечките ресурси е ефикасен и ќе има вистински придонес во постигнување на стратешките цели на една организација , доколку се изведува како стратешка активност употребувајќи интегриран систем за развој , кој е блиско поврзан со другите системи за раководење во организацијата . Ова имплицира две линии на активности , дефинирање на развојот на надлежности , кој е потребен за група на вработени кои ги имаат предвид стратешките цели , и дефинирање на индивидуалните потреби за развој , имајќи ги предвид потребите на одредена група од која вработениот е дел и индивидуалните потреби на секој вработен .
Креативнста и потребите од учење во организациите
Секоја организација која сака да оди напред треба да ги следи новините , што значи треба да има изграден систем за развој на човечките ресурси . Системот за развој на човечките ресурси треба да биде во линија со ор-га-ни-зациската стратегија и стратегијата за човечки ресурси , како и со системот за ра-ководење со човечките ресурси на организацијата . Системот за развој на чо-вечките ресурси треба да ги поддржи постигнувањата на стратешките цели пре-ку обез-бедување развој на клучни и критични надлежности и усогласување со насоките за развој кои се формулирани во политиките за човечки ресурси , во меѓувреме , исто така , да даде поддршка на развојот на кариерата на вра-бо-те-ни-те-- . Системот за развој на човечки ресурси треба да биде интегриран во други потсистеми и алатки за раководење со човечките ресурси во организација .
Развојот на човечките ресурси во организациите е комплексен , кружен процес со фази на планирање , имплементирање , евалуација и повратен механизам за планираната активност . Фазите за процесот на развој на човечките ресурси се : анализа на потребите за развој , елаборација на планот за развој , елаборација на програмите за развој , имплементирање на планот за развој , евалуација на резултатите и повратен одговор од процесот на планирање .
( продолжува ) ЧОВЕЧКИ КАПИТАЛ бр . 7 • октомври 2017 www . mhra . mk 33