E N T R E V I S TA • A R N A L D O B O R TO L E T TO
até subiu um pouco o consumo do etanol, favore-
cendo o setor, mas ainda não é suficiente. Por isso
é necessário ter alta produtividade.
COMO ESTIMULAR A ELEVAÇÃO
DE PRODUTIVIDADE?
Uma de nossas iniciativas foi criar o Copla-
cana Top 100, um programa de consultoria es-
pecializada que identifica grandes produtores
em condição de se aproximar da marca de 100
toneladas por hectare, sempre com o menor custo
possível. Quando você aumenta a produtivida-
de, também passa a ter melhores condições para
enfrentar qualquer situação mais desafiadora no
campo e no mercado. Procura-
mos, ainda, debater com os
cooperados os temas mais
relevantes relacionados a
essa questão. A cada dois
meses convidamos especia-
listas para discutir com os pro-
dutores os tópicos que eles mesmos
elegem. Temos buscado incentivar o
cultivo de cana irrigada, até porque
hoje temos mais fertirrigação.
bovinos bebem água e se alimentam, é possível iden-
tificar o melhor momento para a comercialização dos
animais. Agora buscamos uma terceira startup.
QUAL SUA AVALIAÇÃO SOBRE O RENOVABIO
E AS CONTRIBUIÇÕES DESTE PROGRAMA PARA
O SETOR SUCROENERGÉTICO?
Estamos prevendo que poderemos agregar valor
ao nosso produto. A sustentabilidade é um caminho,
por exemplo, a partir das características do etanol,
que devem ser mensuradas pelo setor. Será necessá-
ria uma certificação dessa cana, assegurando que a
produção é sustentável, mas desde que tudo seja feito
de maneira correta, com seriedade. Com o RenovaBio
podemos trazer um bom trabalho para a população.
PARA MELHOR ORIENTAR
NOSSA GESTÃO, CRIAMOS
UMA BÚSSOLA CORPORATIVA
COM OS PRINCIPAIS TEMAS QUE
IMPACTAM NESSE PROCESSO”
A COPLACANA TEM PARCERIAS COM AS INSTI-
TUIÇÕES DE PESQUISA DO SETOR?
Sim, e buscamos soluções para as necessidades
que vêm dos cooperados. Um exemplo é a tecnolo-
gia digital. Temos um departamento que se dedica
a identificar startups nas quais seja interessante
investirmos. Já fechamos com duas AgTechs. Uma
delas é a Agrorobótica, parceira da Embrapa,
que utiliza a fotônica para análise de folhas e de
fertilidade do solo. A outra é a @Tech, que desen-
volveu uma tecnologia para o segmento de gado de
corte. A partir de informações coletadas quando os
DIVERSIFICAR AS ATIVIDADES FOI
UMA MEDIDA ESTRATÉGICA PARA AMPLIAR
OPORTUNIDADES E REDUZIR RISCOS
QUAIS SÃO OS MAIORES DESAFIOS DA COPLACANA
E DO SETOR PARA OS PRÓXIMOS ANOS?
Dar segmento aos planejamentos, revisar e avaliar
o que temos programado e sempre manter o contato
com os cooperados, pensando em algo melhor para
eles. É importante avaliarmos as melhorias para
todos os segmentos nos quais atuamos. Queremos ser
uma referência de soluções para os nossos coope-
rados. Hoje estamos crescendo muito na fábrica de
ração, exatamente porque tem dado bom retorno
para nossos associados. Estamos, inclusive, fazendo
parcerias para assumir fábricas já montadas e dispo-
níveis no mercado de forma que nos
ajude na questão logística.
QUE RESPOSTAS ESPERA
DAS URNAS ESTE ANO EM
RELAÇÃO AO AGRONEGÓCIO
E AO COOPERATIVISMO?
É preciso ter a consciência do
voto, não apostar em quem você não
conhece. É necessário olhar primeiro
a idoneidade e depois a capacidade
técnica. No nosso caso devemos
verificar quem tem envolvimento
com o setor.
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