Un líder
Entrevista
sensible y
persistente
Ochos años de trabajo constante en la Can-
irac, le han forjado una visión empresarial
que lo ha llevado a entender los problemas
reales de la industria
¿
Qué es lo que hace a una persona
destacar de entre las demás? ¿Qué
rasgos le pueden permitir marcar
una diferencia significativa?
Mario Rafael Cantú González es una per-
sona que al primer contacto, deja ver algu-
nas de sus principales cualidades, la segu-
ridad y firmeza en sus decisiones.
Estos factores, sumados a su éxito
como empresario restaurantero, le han
permitido trabajar de forma intensa y
constante en la Cámara Nacional de la
Industria de Restaurantes y Alimentos
Condimentados (Canirac), primero tres
años como Presidente estatal en Nuevo
León, dos años como Secretario General y
actualmente un año como Vicepresidente,
éstas últimas dos posiciones a nivel nacional.
Durante los ocho años que ha dedicado en
total a la Cámara, ha logrado adquirir los
conocimientos, pero sobretodo, la sensib-
ilidad necesaria para entender, encauzar y
resolver todos los problemas e identificar
las áreas de oportunidad que lleven a una
mejora del organismo.
Su persistencia lo llevó a tomar la de-
cisión de contender por la Presidencia
Nacional de la Cámara con un concreto
plan de trabajo, y con la firme intención
de lograr avances importantes para la
industria en el País.
CON CONOCIMIENTO DE CAUSA
Conocer los problemas desde su origen
y sus posibles soluciones, ha permitido
que Cantú González adquiera las bases
para contender por el liderazgo nacio-
nal.
El trabajo previo en Nuevo León le dio
la visión para entender las necesidades
de las delegaciones, quienes de algu-
na forma, según Cantú González, se
sienten alejados y un poco descuidados.
El líder restaurantero contempla pro-
poner la creación de mecanismos para
bajar los recursos a todas las delega-
ciones del País.