TOMA DE DECISIONES
La selección de una determinada opción terapéutica según su eficiencia ; considerando simultáneamente sus costos y beneficios , y su comparación con otras opciones del tratamiento , supone un avance considerable respecto a otro tipo de criterios parciales . El criterio de eficiencia es aplicable por diferentes agentes en distintos ámbitos del sector sanitario . Collazo ( 2011 ).
Desde una perspectiva clínica , la utilización de un medicamento se justifica si su efectividad ( la consecución de un objetivo en condiciones reales ) o , por lo menos , su eficacia ( la consecución de un objetivo en condiciones ideales ) sean positivas ; sin embargo , desde la perspectiva económica , el acento se pone en la eficiencia . Collazo ( 2011 ).
La eficiencia es el grado en el que una intervención produce un resultado beneficioso en relación con el esfuerzo empleado de recursos humanos , materiales y financieros , al comparar diferentes opciones para obtener un determinado producto o resultado , que se produce al menor costo posible , o también cuando se maximiza el producto para un determinado volumen de costo . Collazo ( 2011 ).
El criterio de eficiencia implica considerar la efectividad de un proceso con relación a los recursos que requiere en comparación con otras opciones ( que pueden ser reales o hipotéticas ), dado que éstos son limitados respecto a sus posibles aplicaciones , y cuanto menos medios materiales sean necesarios para conseguir un determinado objetivo , tanto mejor ; ya que así quedarán más recursos disponibles para lograr otros propósitos en materia de salud en la población . Collazo ( 2011 ).
Las evaluaciones económicas de medicamentos es importante en la toma de decisiones sanitarias , de modo que proporcionan una inestimable ayuda para lograr que éstas estén basadas en criterios más racionales , objetivos y transparentes . Collazo ( 2011 ).
Se distinguen dos tipos de distintos problemas de decisión susceptibles de evaluación económica , que se pueden denominar , respectivamente , problemas corrientes y problemas singulares . Collazo ( 2011 ).
Los problemas corrientes se refieren a decisiones que se plantean repetidamente en situaciones similares , como las prescripciones de tratamientos para un paciente con una determinada condición . Collazo ( 2011 ).
Los problemas singulares corresponden a decisiones que se plantean una sola vez en una situación específica , como el establecimiento de un programa de prevención . Collazo ( 2011 ).
En el caso de problemas corrientes , es posible disponer , en principio , de información empírica sobre los efectos de la opción , que puede ser utilizada para evaluarla y guiar decisiones posteriores , aunque hay que suponer que los efectos observados en el pasado se producirán también en situaciones futuras . Collazo ( 2011 ).