ANÁLISIS DE DECISIONES
Es frecuente que en las evaluaciones económicas exista incertidumbre acerca de
los riesgos y los beneficios de diferentes alternativas
El análisis de decisión es la aplicación de métodos explícitos y cuantitativos para
hacer elecciones bajo condiciones de incertidumbre. Comenzaron a aplicarse en el
sector sanitario por Weinstein y Fineberg en 1980. Aportan una herramienta
epidemiológica clínica cuantitativa a los clínicos y pacientes con el fin de cuantificar
riesgos, beneficios utilidades y costes; conjugando opciones terapéuticas
alternativas para pacientes individuales. Utilizan la forma de árboles de decisión, y
sus inputs clínicos se utilizan en forma de probabilidades de decisión clínica. Esto
se realiza mediante modelos matemáticos. Estos modelos pueden ser fáciles e
intuitivos sin llegar a mostrar gran complejidad (infección aguda, estrategia de
vacunación, etc.).
Para que el análisis de decisión sea útil se tienen que dar dos condiciones: que haya
al menos dos alternativas y que exista incertidumbre acerca de las consecuencias
de las mismas. Estos dos factores se dan con frecuencia en las decisiones clínicas
y en consecuencia en las evaluaciones económicas.