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3. Una tercera pregunta es: ¿Puedo permitirme experimentar actitudes positivas hacia esta otra persona: actitudes de calidez, cuidado, agrado, interés, respeto? Esto es fácil. Rogers advierte un cierto temor ante esos sentimientos. Tememos que si nos permitimos experimentar tales sentimientos hacia otras personas, nos veamos atrapados por ellas es por eso que se establece una “relación profesional” Nos sentimos realmente satisfechos cuando descubrimos, en ciertas relaciones o en determinadas oportunidades, que sentir y relacionarnos con el otro como persona hacia la que experimentamos sentimientos positivos no es de manera alguna perjudicial.
4. ¿Puedo ser suficientemente fuerte como persona como para distinguirme del otro? ¿Puedo respetar con firmeza mis propios sentimientos y necesidades, tanto como los del otro? Rogers dice que Cuando se logra sentir con libertad la capacidad de ser una persona independiente, se descubre que se puede comprender y aceptar al otro con mayor profundidad, porque no tememos perdernos a nosotros mismos.
5. Esta pregunta guarda una estrecha relación con la anterior. ¿Estoy suficientemente seguro de mí mismo como para admitir la individualidad del otro? un asesor competente y adaptado puede interactuar con un cliente durante muchas entrevistas sin interferir la libertad de éste de desarrollar una personalidad muy diferente de la de su terapeuta.
6. ¿Puedo permitirme penetrar plenamente en el mundo de los sentimientos y significados personales del otro y verlos tal como él los ve? Para dar contestación a esta pregunta Rogers habla de su experiencia: Con mis clientes, a menudo me impresiona el hecho de que un mínimo grado de comprensión empática -un intento tosco y aun fallido de captar la confusa complejidad de su significado- puede significar una ayuda; aunque no cabe duda de que la mayor utilidad se logra cuando puedo ver y plantear con claridad los significados de su experiencia que han permanecido oscuros y encubiertos para él.
7. ¿Puedo aceptar a la persona tal cual es? Según Rogers cuando la actitud del asesor es condicional, la otra persona no puede -cambiar o desarrollarse en los aspectos que no es capaz de aceptar el mismo asesor. Nos sentimos temerosos o amenazados por alguno de sus sentimientos. Si deseamos brindar mejor ayuda, antes debemos desarrollar y aceptar esos aspectos en nosotros.