Artikel | article
NÜ-DUO MED AMBITIØS
VÆKSTPLAN
NÜ DUO WITH AMBITIOUS GROWTH PLAN
Rene T. Jensen tiltrådte som CEO ved årsskiftet. Retningen er sat, og vækstplanerne ambitiøse.
Den kreative designchef, der har været med på hele NÜ’s 20-årige rejse, er garant for det danske
brands genkendelig designsignatur.
Rene T. Jensen entered as CEO of the company at the turn of the year. The direction is clear and
the growth plans are ambitious. The creative director, who has been part of NÜ’s 20-year-long
journey, is responsible for the Danish brand’s recognizable design signature.
BY HELLE MATHIESEN
I 1997 stiftede Jannie og Lars Schacksen hængig af tidens skiftende modetendenser, - Vi er til stede på 20 markeder, hvor vi er
udvikling. Rollen som designchef er fort- dets signatur og dermed ærlig mod sig selv, omsætning genereres uden for hjemme-
NÜ, og fra begyndelsen har Jannie været
ansvarlig for kollektionens designmæssige
sat Jannie Schacksens, og hun er endvidere
bestyrelsesformand og ejer af en tredje-
del af virksomheden. Også medstifter Lars
Schacksen ejer en tredjedel af NÜ, og han er
fortsat bestyrelsesmedlem i selskabet. Efter
parrets brud har Lars Schacksen dog forladt
den daglige ledelse og rollen som CEO. Siden
december 2016 har han i stedet haft distri-
butionen af NÜ på det amerikanske marked.
Ny i rollen som CEO er René T. Jensen, der
kom til NÜ i december 2016 som salgsdi-
rektør. Kun en måned herefter tiltrådte han
som ny adm. direktør, og han ejer desuden
den sidste tredjedel af NÜ A/S.
- Vi har et fint samarbejde med Lars, der er
aktiv i bestyrelsen og fortsat bidrager til
at udvikle virksomheden på strategisk ni-
veau. Qua sin store erfaring med NÜ træk-
ker jeg også på ham som sparringpartner,
siger René T. Jensen, der kom til NÜ med
og jeg tror, at det i dag er endnu vigtigere
end nogensinde før at være tro mod bran-
siger Jannie Schacksen. Hun tilføjer, at det
er helt bevidst, at kollektionen ikke er så
bred, at den rammer alle.
- Min personlige stil skinner tydeligt igen-
nem i hver eneste sæson. Og vi designer til
en bestemt niche stilmæssigt, hvilket for ek-
sempel betyder, at pang-farver aldrig kom-
mer til at indgå i vores kollektioner, uanset
hvad trenden siger. De skiftende modefarver
fortolker vi i doucede nuancer, som passer
ind i NÜ’s look, siger Jannie Schacksen, der
– da NU er på besøg i det markante domicil
ved Randers – løfter sløret for, at der kom-
mer tre spændende temaer i NÜ’s Spring/
Summer 2018-kollektion. De nye temaer
præsenteres på sæsonens messer på CIFF i
København, på Panorama i Berlin og på en
række øvrige messer i Europa.
Seriøse vækstambitioner
solid erfaring fra modebranchen. Rene T. Jensen har store ambitioner for NÜ.
Stilmæssigt har NÜ holdt fast i sin de- internationalt med tydeligt afsæt i dansk
Signaturen fastholdes
signmæssige DNA gennem årene. Dog er
boheme-stilen blevet mindre romantisk og
lidt mere rå.
- Målgruppen er den sammen, nemlig kvin-
den på 30+, der ikke er bange for at skille
sig ud. NÜ har fået mere kant gennem åre-
ne, og der er kommet lidt flere rå detaljer
på. Men NÜ har sin helt egen stil, der er uaf-
- Strategien er at bevare design-DNA’en,
som er noget helt særligt, idet udtrykket er
design. Men også hele ånden omkring bran-
det er specielt. Vi har en god kultur og en
helt særlig, positiv stemning på arbejds-
pladsen. ”Work happy” er et udtryk, vi kan
identificere os med, siger René T. Jensen.
NÜ er en af de danske modebrands, der i
mange år har klaret sig godt på eksport-
markederne, ikke mindst i Tyskland.
148 | ISSUE NO 03 AUGUST 2017 | MODEBRANCHEN.
repræsenteret med enten agenter eller di-
stributører, og omkring 80 procent af vores
markedets grænser. Vi fortsætter med at
have fokus på Europa og især på vort stør-
ste marked Tyskland, hvor ambitionen er at
fordoble salget på tre år. Men også de syd-
europæiske markeder er et fokusområde.
Strategien er, at væksten skal komme fra de
eksisterende markeder. Sideløbende med
udviklingen her har vi nye markeder i pipe-
line, siger René T. Jensen. Jannie Schacksen
supplerer:
- Vi får sindssygt mange henvendelser fra
nye agenter og distributører, der gerne
vil forhandle vort brand. Og, jeg tror, det
skyldes kombinationen af designet og den
service, som vi er kendt for at yde her i hu-
set. Vi har kun ét problem med den gode
service, vores interne salgsafdeling yder:
De er i risiko for at få problemer med huller
i tænderne! Især de tyske kunder er så til-
fredse og glade, at de meget ofte sender slik
og chokolade som tak for en god oplevelse,
når de handler med os, siger Jannie Schack-
sen med et blændende smil, som dog endnu
ikke ser ud til at være under angreb.
- Jeg tror, de udenlandske kunder er super-
glade for, at vi taler deres sprog i organi-
sationen. Vores backoffice er kørende på
flydende tysk, engelsk og taler flere øst-
europæiske sprog, siger René T. Jensen, der
tilføjer, at han også tror, den store ros kom-
mer, fordi medarbejderne altid er løsnings-
orienterede og positive.