Mirada Colectiva - Dic. 2013 | Page 6

las fundaciones y la medición de resultados: retos y puentes hacia el futuro ¿Tienen capacidad las organizaciones sin fines de lucro para todas estas exigencias diferentes? La literatura dentro del campo de la filantropía ha estado recomendando reiteradamente a las fundaciones que para aumentar su efectividad deben: asumir una presencia más proactiva en la sociedad por la complejidad de los problemas que buscan atender; poner sus redes en acción a beneficio de los temas que apoyan; e integrar a múltiples niveles la medición de resultados1. El sector ha acogido más esta última sugerencia que las primeras. Y es que aunque las fundaciones (ya sean corporativas, comunitarias, etc.) están comprometidas con hacer del mundo un lugar mejor, guiadas por valores como la solidaridad y la generosidad, no es menos cierto que estas entidades deben mostrar resultados a sus propias Juntas de Directores y contribuyentes. Una parte esencial de sus resultados es la suma de los productos de los proyectos que apoyan. Cada donativo es una inversión. Se observa ya un enfrentamiento entre: • cómo los donantes perciben lo que hacen las organizaciones (no están midiendo o miden poco; damos el apoyo y no vemos todos los resultados que quisiéramos); y • lo que las organizaciones perciben de las exigencias de los donantes (sí medimos, pero nos dicen que eso no es o que no es suficiente; se nos exigen resultados, pero no se nos da asistencia técnica ni fondos adicionales para evaluación; no se aclara qué dato es importante recopilar y cómo). Para salvar estas diferencias las fundaciones deben elaborar guías donde expongan su punto de vista; ofrecer más adiestramientos, asistencia técnica y recursos para aumentar la capacidad de las organizaciones; abrir la conversación con otras fundaciones para alinear la demanda de información; y dejar espacio para experiencias innovadoras y proyectos piloto que no disponen de resultados probados. En resumen, no olvidar su esencia filantrópica4. ¿Son efectivos los proyectos que apoyamos? ¿Están transformando las vidas de sus participantes y sus comunidades? ¿Utilizan las mejores estrategias posibles? ¿Documentan sus logros? ¿Estamos apoyando los mejores proyectos? Las organizaciones ante el modelo lógico y los indicadores: ¿Moda, requisito o instrumento útil? Diversas entidades que realizan estudios o proveen asistencia técnica