Minha primeira Revista Desperta comunicação organizacional | Page 69

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prova de que a gente tá indo pelo caminho certo né, nesse tempo ai de quatro anos é lógico que a gente tentou alguma coisa aqui não deu certo, tentou outra ali a gente vive de experiências com as mídias sociais eu diria porque ela muda, todo dia, toda hora ela muda. Então a gente tem que estar sempre conectado pra acompanhar né, a gente vê stories que alcançam mais de mil visualizações e que antigamente não era. O facebook tem publicação que a gente consegue atingir 5 mil sem impulsionar, então eu acho que isso é o reflexo de como eles veem o salão de beleza Philip Martin’s por meio das mídias sociais."

9. Quais as políticas de comunicação da empresa?

"Na verdade a gente não tem uma política assim né, a gente não costuma ser engessado, eu pelo menos não trabalho engessado. Então eu trabalho muito direcionado com o que o salão quer esse mês, a demanda que ele me da, “olha eu preciso angariar mais clientes”, “ó eu preciso é fazer parcerias” a gente fez muitas parcerias com restaurante vegano, restaurante orgânico, restaurante vegetariano, é de deixar cortesia pro dono do restaurante entregar pros clientes dele, os mais fiéis como se fosse um agrado pra ele conhecer o salão. Foi uma outra estratégia que a gente usou ai já saindo um pouco das mídias sociais né, a gente usou bastante isso, agora também eu to trabalhando numa outra parceria que a gente quer fazer aí com algumas clínicas, é, mas ainda não posso te precisar como que a gente vai fazer porque a gente tá conversando ainda sobre isso, sobre essa estratégia mas acredito que vai valer muita a pena assim, tá bom?"

10. A empresa já realizou alguma ação de comunicação relacionada e/ou em prol da ODS 4 – educação de qualidade?

"Olha, eu não conheço esse termo que vocês usaram ali o prol da ods 4 – educação de qualidade, mas pelo o que eu entendi ali, a gente acaba