NR . 5 - 2023
ARROW-CI Boliden driver i et internasjonalt marked
og entusiastiske personer vi snakker med om Boliden prosjektet . Selv om de er svært engasjerte , snakker de ikke i munnen på hverandre . Det gjenspeiler også hvorledes prosjektet har vært . Samarbeidet har vært godt og man har evnet å utnytte tilgjengelig kompetanse i begge organisasjoner .
Ny organisasjon - Det ble flere delprosjekter , sier Espen . For å lykkes med forbedringsprosjektene er det helt avgjørende å skape en riktig organisasjonsmodell . Målet har vært var å få frem hvorledes vedlikeholdet i det nye anlegget skal være , og hvordan vi skal realisere vår vedlikeholdsstrategi mot i 2030 . Det er et omfattende prosjekt Boliden Odda gjennomfører . Ikke bare er de økonomiske rammene store for et landbasert prosjekt . Produksjonsøkningen er stor , og det krever en effektiv organisasjon . Det var to elektrolysehaller hvor den eldste , som hadde en årlig produksjonskapasitet på 30 000 tonn sink , er revet . Ny produksjonshall skal ha en kapasitet på om lag 150 000 tonn årlig . Skal vedlikeholdet sikre fastsatt oppetid må vedlikeholdet utføres på en ny måte . - En målsetting i utviklingen av en ny vedlikeholdsorganisasjon er at det skal skapes varige forbedringer , forteller Hunstad . Det benyttes en rekke forskjellige verktøy for å nå målene med å lukke vedlikeholdssløyfen som skal føre til at :
• Korrektivt vedlikehold skal reduseres radikalt i strategiperioden
• Periodisk vedlikehold skal økes i strategi perioden
• Tilstandsbasert vedlikehold skal omfatte kritisk utstyr og skal økes mye i strategiperioden
37